Innovación para la atracción de talentos
Páginas: 3 (529 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2011
Innovación para la atracción de talentos
22 Nov, 2011 08:35 La muerte de Steve Jobs estremeció a los ejecutivos de niveles alto y medio alto en Lima. Lo idolatran por su creatividad. Su eslogan:"Piensa diferente". Lo interesante es que muchos de los admiradores se niegan a hacer lo mismo: pensar diferente. Creen que la creatividad y la innovación se aplican solo a la tecnología. Esta notasugiere opciones innovadoras para la contratación de ejecutivos.
El problema de siempre: Actualmente hay más demanda que oferta de gerentes. Consecuentemente los sueldos van en subida. Las empresasgrandes trabajan con bandas salariales, lo que no les permite pagar los sueldos que los ejecutivos piden para cambiarse, es decir, el sueldo contemplado en la banda más 30% adicional. Un candidato que hoygana 100, pide 130 para cambiarse. Neto la empresa quiere pagar el valor de mercado, pero no puede atraer talento. ¿Qué pueden hacer los reclutadores?
La respuesta tradicional: Ascender ocontratar a alguien que no tiene la experiencia requerida para el puesto. Así llenan la vacante con un recurso con expectativas económicas dentro de sus bandas salariales. El problema es que muchas veces lapersona seleccionada no da la talla. Lo siguiente es funesto: desvinculación de una persona talentosa a la que se le exigió mucho, además de resultados de negocios negativos.
¿Cuál es la alternativacreativa? Considera opciones de contratación no típicas como:
a) Contratación a tiempo parcial o a medio tiempo: Muchas veces es preferible tener a alguien calificado para el puesto a medio tiempoo al 75% de su tiempo que tener a alguien no calificado a tiempo completo. Son muchos los profesionales que buscan este tipo de oportunidades, ya sea porque buscan una mejor calidad de vida (porejemplo, madres con hijos pequeños), más tiempo con su familia o porque empiezan un negocio propio en paralelo. En ambos caso podríamos estar hablando de ejecutivos con carreras brillantes, que...
22 Nov, 2011 08:35 La muerte de Steve Jobs estremeció a los ejecutivos de niveles alto y medio alto en Lima. Lo idolatran por su creatividad. Su eslogan:"Piensa diferente". Lo interesante es que muchos de los admiradores se niegan a hacer lo mismo: pensar diferente. Creen que la creatividad y la innovación se aplican solo a la tecnología. Esta notasugiere opciones innovadoras para la contratación de ejecutivos.
El problema de siempre: Actualmente hay más demanda que oferta de gerentes. Consecuentemente los sueldos van en subida. Las empresasgrandes trabajan con bandas salariales, lo que no les permite pagar los sueldos que los ejecutivos piden para cambiarse, es decir, el sueldo contemplado en la banda más 30% adicional. Un candidato que hoygana 100, pide 130 para cambiarse. Neto la empresa quiere pagar el valor de mercado, pero no puede atraer talento. ¿Qué pueden hacer los reclutadores?
La respuesta tradicional: Ascender ocontratar a alguien que no tiene la experiencia requerida para el puesto. Así llenan la vacante con un recurso con expectativas económicas dentro de sus bandas salariales. El problema es que muchas veces lapersona seleccionada no da la talla. Lo siguiente es funesto: desvinculación de una persona talentosa a la que se le exigió mucho, además de resultados de negocios negativos.
¿Cuál es la alternativacreativa? Considera opciones de contratación no típicas como:
a) Contratación a tiempo parcial o a medio tiempo: Muchas veces es preferible tener a alguien calificado para el puesto a medio tiempoo al 75% de su tiempo que tener a alguien no calificado a tiempo completo. Son muchos los profesionales que buscan este tipo de oportunidades, ya sea porque buscan una mejor calidad de vida (porejemplo, madres con hijos pequeños), más tiempo con su familia o porque empiezan un negocio propio en paralelo. En ambos caso podríamos estar hablando de ejecutivos con carreras brillantes, que...
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