Ingeniero Industrial

Círculo de Deming

Círculo de Deming
El ciclo de Deming, también conocido
como círculo PDCA o circulo de Gabo (de
Edwards Deming), es una estrategia de
mejora continua de la calidad en cuatropasos, basada en un concepto ideado por
Walter A. Shewhart. También se denomina
espiral de mejora continua. Es muy
utilizado por los Sistemas de Gestión de
Calidad (SGC).
Las siglas PDCA son elacrónimo de Plan,
Do, Check, Act (Planificar, Hacer,
Verificar, Actuar).
Los resultados de la implementación de este
Ciclo del PDCA.
ciclo permiten a las empresas una mejora
integral de lacompetitividad, de los productos y servicios, mejorando continuamente la calidad, reduciendo los
costes, optimizando la productividad, reduciendo los precios, incrementando la participación del mercado yaumentando la rentabilidad de la empresa u organización.

PLAN (Planificar)
Establecer los objetivos y procesos necesarios para obtener el resultado esperado. Al basar las acciones en el
resultadoesperado, la exactitud y cumplimiento de las especificaciones a lograr se convierten también en un
elemento a mejorar. Cuando sea posible conviene realizar pruebas a pequeña escala para probar losresultados.
1.
2.
3.
4.

Identificar proceso que se quiere mejorar.
Recopilar datos para profundizar en el conocimiento del proceso.
Detallar las especificaciones de los resultados esperadosDefinir los procesos necesarios para conseguir estos objetivos, verificando las especificaciones

DO (Hacer)
Implementar los nuevos procesos, llevar a cabo el plan. Recolectar datos para utilizar enlas siguientes etapas.
teniendo el plan bien definido, hay que poner una fecha a la cual se va a desarrollar lo planeado.

CHECK (Verificar)
• Pasado un periodo de tiempo previsto de antemano,volver a recopilar datos de control y analizarlos,
comparándolos con los objetivos y especificaciones iniciales, para evaluar si se ha producido la mejora
• Monitorear la Implementación y evaluar el...