INFORME ACADEMICO

INFORME ACADEMICO
ALUMNOS:
GARCÍA ALFARO LUIS ENRRIQUE
GONZALES CRUZ MIGUEL ANGEL
MUÑOZ TUPEZ JOSEPH ANTHONNY
TEMA:
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
CICLO:
I–c
PROFESOR:
ALBERTO CARRASCO TORRES

2015

CONCEPTO

PLANIFICACION

EL PROCESO
DE
REDACCION

REDACCION

REVICION

INFORME ACADEMICO

ALUMNO:

GONZALES CRUZ MIGUEL ANGEL
GARCIA ALFARO LUIS ENRRIQUE
MUÑOZ TUPEZ JOSEPH ANTHONNY

TEMA:

PATRON DEPROGRAMACION

CICLO:

I C

2015

INTRODUCCION
El patrón de Modelo DE Vista DE Programación es un estilo que propone la
distanciación de las aplicaciones en modelo de acceso a datos, vista del usuario y los
controles que responden a eventos.

DESARROLLO
El patrón MVC dispone la separación de la lógica de programación y las intercambia
iones del usuario, buscando que sea posible diseñar pruebasunicas de diferentes
componentes del sistema para dar valor a su funcionalidad final, sin esperar a que
este determinado para hacerlo.
Usamos como lógica el armado de un auto para explicar este patrón; cuando se arma
un auto las diferentes piezas que lo forman son construidas de manera independiente
y son probadas de forma aislada. No es necesario tener el motor montado en el auto
para probarlo, nique el equipo de sonido se instale para poder garantizar su correcto
funcionamiento.
De esta misma forma el software se separa en diversos componentes que son
probados de manera individual para que en el momento en que se ensamblan para
formar el software final, no nos preocupemos por el funcionamiento de cada
componente en lo particular, pues ya a sido probado y es ensamblado libre de
defectos.CONCLUSIONES
Es el uso del patrón MVC nos da la facilidad del mantenimiento del software ya que al estar
formado por componentes individuales es posible modificar o remplazar uno de ellos sin que el
resto se vea afectado.

BIBLIOGRAFIA
* Magazine MSDN

ESTRUCTURA DE LA MONOGRAFIA
ALUMNO:

GONZALES CRUZ MIGUEL ANGEL
GARCIA ALFARO LUIS ENRRIQUE
MUÑOZ TUPEZ JOSEPH ANTHONNY

TEMA:

LAADMINISTRACION

CICLO:

I C

2015

DEDICATORIA
Amis padres y amigos que gracias a ellos epodido llegar asta aquí y seguire avanzando
poco a poco al pasar de nuestros días .

INTRODUCCION
Este proceso administrativo se inició como un hecho obligado cuando los seres tuvieron que
coordinar sus esfuerzos para hacer algo que ninguno de ellos pudo hacer por sí solo y
evolucionó hasta convertirse en un acto previoy cuidadosamente planificado y racional que
permite alcanzar objetivos con los menores esfuerzos posibles y con las mayores satisfacciones
para los seres.

DESARROLLO
Tipos de planificación:
Planificación Estratégica: Permite la toma de decisiones a largo plazo. Se deben tomar en
cuenta, los cambios en el entorno, la capacidad de la empresa y el clima organizacional. Tienen
como propósitoestablecer o actualizar la misión y los objetivos generales de la empresa. Es
muy útil para el desarrollo de nuevas aptitudes y procedimientos para enfrentar la ruta a seguir
en el futuro. Entre las etapas formales de la planificación estratégica se encuentran:
a) Identificación de las estrategias actuales.
b) Identificación de las metas estratégicas potenciales.
c) Selección de metas estratégicas.
d)Evaluación y ejecución de las estrategias.
Planificación Táctica: Es un proceso anual que guía hacia el logro de los objetivos propuestos
en los programas de la empresa. Algunas diferencias entre los planes estratégicos y tácticos
son:
1. El plazo, los planes estratégicos implican el largo plazo, en tanto que los planes tácticos son
de corto plazo, y en ocasiones mediano plazo.
2. El alcance, yaque los planes estratégicos son más generales, en tanto que los tácticos son
específicos.
3. Independencia, ya que los planes tácticos tienden a reflejar las metas y los planes estratégicos
la misión de la empresa.

CONCLUSIONES
Es la ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización,
dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos,
el...