Incentivos para motivar a los empleados en el trabajo.

Incentivos para motivar a los empleados en el trabajo.

Está comprobado que los empleados motivados son más productivos. Acuden al trabajo más contento, aprovechan mejor el tiempo, rinden más yeso conlleva mejores resultados para la compañía. Un claro beneficio tanto para la empresa como para el propio trabajador.
Más allá de los sueldos, las pagas extra y los incentivos económicos, existenotras formas de motivar al personal para que se sienta a gusto en su puesto laboral. Crear un clima de trabajo agradable, reconocer los logros o ser flexible en el horario son algunas de las clavespara mantener una plantilla entusiasmada y garantizar el éxito de la empresa.
1. Flexibilidad en el horario. Una opción es reducir el tiempo dedicado para la comida a fin de poder adelantar la hora desalida o trabajar más horas durante la semana días para poder tener a cambio el viernes por la tarde libre. De esta manera, se aumenta la calidad de vida de los trabajadores y se facilita laconciliación personal, laboral y familiar. Además, durante el periodo estival (julio-septiembre) es recomendable establecer la jornada intensiva para que los empleados puedan disfrutar de mayor tiempo de ocio.2. Elección de días libres y vacaciones. Esta medida puede ser muy positiva para facilitar la conciliación familiar y laboral al posibilitar por ejemplo que los empleados que tengan hijos puedanseleccionar días de vacaciones coincidiendo con las vacaciones escolares de navidad, semana santa o verano. Establecer un equilibrio entre el trabajo y el ocio es esencial para crear un ambiente laboralpositivo.
3. Reconocer los logros. Reconocer cuando alguien realiza un buen trabajo no cuesta nada y puede significar mucho. Hará que el trabajador sienta que su esfuerzo merece la pena, que es parteimportante de la empresa y servirá para que continué trabajando para ayudar al éxito de la compañía.
4. Buen ambiente. Es importante que se de un clima de colaboración y confianza en el trabajo....