implemenatcion de mercados

1. ¿Usted qué piensa de los planteamientos hechos y la forma en que se llevaron a cabo?
De acuerdo a los planteamientos que se realizaron pienso que estos no serían la mejor opción para acabar conlas faltistas injustificadas, ya que esto generaría a la empresa menor nivel en la producción y en el desempeño laboral de los empleados, puesto que ellos sentirían que no se está haciendo locorrecto. La mejor solución para este problema que se genera con el personal es realizar reuniones con ellos en donde se comprometan a no seguir faltando a su trabajo sin una justificación, si esto sigueigual, lo mejor para esa empresa es que por cada día que se ausente del trabajo o falte un empleado sin justa causa le descuenta del salario dos días, esto se hace con el fin de que ellos seanresponsables y cumplan con las actividades que den realizar, ya que sin ellos no se alcanzarían las metas y los objetivos en la producción ni en la distribución.
¿Usted a quién daría la razón?
Le daría larazón a jefe de producción, por motivo de presentarse un bajo nivel en la productividad en la planta, además esto generaría grandes pérdidaseconómicas por el atraso del tiempo en la distribucióndel producto, los empleados no desempeñarían en el trabajo con la mayor motivación y eficiencia posible por ende los resultados no serían los mejores.
¿Cuál es la manera como usted manejaría lasituación en el lugar del Gerente General?
La manera como manejaría la situación seria realizar en la próxima junta un dialogo con las jefes de cada área, en donde se expusieran varias ideas y estrategiaspara dar una solución adecuada a la falencia que se está generando con el personal, además trataría en lo posible de hacer entender al jefe de personal que lo que él está solicitando no es lo mejoropción para que los empleados no vuelvan a faltar a la empresa sin justa causa. Analizaría a fondo las causales de esta situación, con el fin de darle la mejor solución sin necesidad de afectar en...