Idea De Negocio

Creación de una Empresa
Introducción:

Proceso Creativo

Para determinar la idea de negocio, primero se estableció una lluvia de ideas entre todos los integrantes del grupo, respetando las opiniones de cada uno, sin tomar ninguna idea como tribial o ridícula.
A continuación se procedió a realizar la Matriz de Evaluación de ideas, estableciendo 10 ideas de negocio y tomando como puntos deevaluación, la demanda, personal calificado, tecnología, materia prima y competencia. Según esto se puntuó cada item del 1 al 5 y se estableció según el mayor puntaje cual podría ser una buena idea de negocio, así mismo se estableció el factor crítico de cada una de las ideas.

Se ha escogido como idea del proyecto barras energéticas de quinua, ya que, aunque en la matriz de evaluación hayproductos que le superan en puntaje, sin embargo esta se muestra como una idea novedosa que podría abarcar nuevos mercados.

Estas barras energéticas fueron preferidas por la disponibilidad de materia prima, por que su principal ingrediente es un cultivo andino que tiene un rico contenido nutricional en especial de proteína y energía, por la facilidad de su elaboración, por que no demanda de unatecnología de punta, por la facilidad de la mano de obra y por que existe una buena demanda insatisfecha o casi nula.

Matriz de Evaluación de ideas
Idea Prod./Serv. Demanda Pers. calif. Tecno- logía Materia prima Total Compet. Total Final Factor crítico
(+) (+) (+) (+) (=) (-) (=)
1) chocolate de macadamia 5 4 3 5 17 4 13 tecnología
Helado de nispero 2 3 4 4 13 2 11 demandaPapa rellena de cuy 4 5 4 4 17 3 14 tecnología
Malanga rellena de conejo 2 3 3 4 12 1 11 demanda
Canguil de amaranto con quinua 3 3 3 5 14 2 12 personal
Barras energeticas de quinua 4 3 3 5 15 3 12 tecnología
Pulpa de chirimoya 4 4 3 4 15 4 11 tecnología
abrigos de piel de chinchilla 2 4 3 1 10 1 9 materia prima
Hamburguesas de Llama 3 4 5 4 16 2 14 demanda
Bufandas de vicuña 4 2 2 1 9 1 8materia prima


Justificación

Qué problema va resolver la empresa, qué oportunidades se identificaron en el entorno comercial?
El producto está orientado a cubrir la necesidad de las personas que por falta de tiempo muchas veces no se alimentan de una manera correcta por lo que desarrollan enfermedades que a las empresas le cuesta una perdida de producción , retrasos en entregas deproductos, en general dinero. Al ser un producto con un buen contenido energético y nutricional de consumo rápido nos abrimos un mercado amplio con precios accesibles para toda clase de personas y nos aseguramos su comercialización.

Esta empresa contribuirá con la seguridad alimentaria del país, ya que producirá un producto con alto valor nutritivo, así mismo ayudará al desarrollo industrial ysocial del país creando nuevas plazas de trabajo y al desarrollo de nuevos productos y tecnologías.

Qué hace que esta idea sea diferente a otras empresas similares?
Aunque existen algunos productos en el mercado en base a quinua, sin embargo su comercialización no se a extendido de manera adecuada y mucho menos se le ha dado el tratamiento o se lo ha industrializado de una forma conveniente, segúnesto las barras energéticas de quinua no se han difundido en el mercado nacional y mucho menos en el internacional, aunque se conoce bien las bondades de la quinua. Así con este producto el consumidor obtendrá un producto nutritivo, con un buen sabor, y estableciendo las normas de calidad, para así darle valor agregado.
Este producto sería ideal para deportistas, personas con fatiga, para ellunch de los niños o simplemente para aquellas personas que no tienen suficiente tiempo para almorzar.

Por qué se debería creer en el éxito de la empresa propuesta?
El éxito radica en que la empresa es nueva y tiene los fundamentos básicos para sobresalir, ya que dispone de un producto innovador, pequeño y nutritivo, características muy deseables en estos días. Porque tanto niños, adultos y...