hseq

Diplomado en Sistemas de Gerencia Integral HSEQ
Unidad 1. Sistemas de Gerencia Integral

Contenido
OBJETIVO GENERAL ............................................................................................ 2
COMPETENCIAS.................................................................................................... 2
1. INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE GERENCIA INTEGRALES................. 2
2. BENEFICIOS DE UN SISTEMA DE GERENCIA INTEGRAL HSEQ .................. 3
3. SISTEMA DE GERENCIA INTEGRAL - HSEQ ................................................... 4
3.1 ORGANIZACIÓN OHSAS.............................................................................. 4
3.2 ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL PARA LA NORMALIZACIÓN .............. 5
3.3 SERIE ISO 14000.......................................................................................... 5
3.4 SERIE ISO 9000 ............................................................................................ 6
3.5 NORMAS ISO DE APOYO PARA SISTEMAS DE GERENCIA INTEGRAL .. 7
3.6 CERTIFICACIÓN ........................................................................................... 7
3.6.1 Tipos de Certificaciones.......................................................................... 8
4. ESTRUCTURA DE UN SISTEMA INTEGRAL .................................................... 9
4.1 COMPONENTES DE UN SISTEMA INTEGRAL ........................................... 9
4.2 CICLO DEL SISTEMA ................................................................................. 10
5. GUÍA IMPLEMENTACIÓN DE HSEQ............................................................... 11
5.1 ETAPAS DEL PROCESO ............................................................................ 11
5.1.1 Etapa 1: Boceto ..................................................................................... 11
5.1. 2 Etapa 2: Análisis................................................................................... 11
5.1.3 Etapa 3:Salida de Diseño ..................................................................... 15
5.1.4 Etapa 4: Revisión .................................................................................. 18
5.1.5 Etapa 5: Verificación ............................................................................. 18
5.1.6 Etapa 6: Validación............................................................................... 18
6. CATEGORÍAS REPORTADAS EN UNA AUDITORIA DE INTEGRAL ............. 19
BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................................... 20
CIBERGRAFÍA ...................................................................................................... 20

V1.2 - 2013

OBJETIVO GENERAL
Brindar una visión global, acercade la Gerencia Integral: sus componentes,
principios, posibilidades y requisitos, de acuerdo con las Normas ISO 9001:2008,
OHSAS 18001:2007, ISO 14001:2004.
COMPETENCIAS
Al terminar la unidad, el participante estará en capacidad de:
 Describir la estructura y requisitos generales de un sistema integral.
 Reconocer los principios que regulan la Gerencia Integral.
 Identificar losprincipales elementos y componentes de un Sistema de
Gerencia.
 Distinguir los beneficios y posibilidades, que representa para una
organización, establecer un Sistema de Gerencia Integral.
1. INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE GERENCIA INTEGRALES
Sistema, Gerencia, Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, Medio Ambiente y
Calidad, son palabras clave, que encierran por sí mismas, un significadobastante
amplio, y que al unirse en un “Sistema de Gerencia Integral”, se convierten en el
reto que deciden asumir las empresas, que desean dirigir sus esfuerzos, hacia
procesos más unificados, estandarizados y óptimos, con el máximo objetivo de
satisfacer a sus clientes, contratistas, empleados y en general la sociedad.
Un Sistema de Gerencia Integral, es la unión armonizada de todos los...