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1. (Lección 1). Realizar una recta historia de la evolución de la administración
Resaltando cada una de las etapas enunciadas en nuestro módulo.








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2. (Lección 2). Qué entiende por:

A ¿Quién es el administrador?
El administrador es la persona profesional que se encarga de organizar, ejecutar, controlar y coordinar todos los servicios quepresenta una empresa.
Un administrador es el encargado dentro de la empresa de solucionar problemas, mide y planifica recursos, planea su aplicación, desarrolla también estrategias, y efectúa diagnósticos de situaciones, todo orientado a la organización a la que pertenece.

B. ¿Qué es Administración?
Es el arte de organizar, de dirigir las funciones en una sociedad humana en donde seencierran muchas artes y ciencias, que se ocupa de la organización, planificación y control de los recursos humanos, financieros, materiales, de una empresa organización con el fin de obtener el máximo beneficio posible.

C. ¿Considera usted que la administración es importante? Explique
Considero que la administración es desde todo punto de vista importante es fundamental para la vidahumana, por medio de ella aprendemos desde organizar controla ejecutar nuestra propia vida hasta llegar a construir grandes negocios y empresas para el bienestar de todos.

D. Leer la definición de la administración y contestar
¿Qué definición de la Administración les pareció más adecuada y porque?
Tengo dos concepto con los cuales estoy de acuerdo, la de Peterson y
Pliwman, y el consideradoel padre de la administración Henry Fayol. Por qué considero que son los puntos más aceptados para tener un concepto claro de la Administración.
Una técnica por medio de la cual se determinan, clasifican y realizar los propósitos y objetivos de un grupo humano particular
Administrar es prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar.


3. (Lección 3). Explicar y dar un ejemplo de:
A.Universalidad: podemos definir, el conjunto de necesidad natural, obvia y latente de todo tipo de organización humana. Desde siempre, cada tipo de organización ha requerido de control de actividades. Ejemplos, los hospitales, Clínicas, Centros Comerciales, etc.


B. Especificidad
Como toda ciencia tiene diferentes ramas que la hacen distinguir de su procesos la administración se especializaen su diferentes especialidades como son: Marketing, Finanzas, Operaciones, Recursos Humanos, entre otros.

C. Valor instrumental
La administración debe guardar el valor al respeto propia y hacia los demás, obtener sus objetivos con responsabilidad.

D. Unidad de Proceso
Todo proceso que se ejecuta para realizar la actividad administrativa en los diferentes campos como son la planeación,organización, control, dirección, siendo subordinados y así obtener los objetivos de las empresas.


E. Flexibilidad
Cada organización tiene sus propias actividades y tareas por realizar en diversos ámbitos y expresiones, ha revitalizado su importancia en el contexto de las transformaciones sociales, económicas, políticas y culturales para el desarrollo de las empresas.





4. (Lección 4)Los 14 principios Generales de la Administración. Los cinco
Integrantes del grupo colaborativo realizan un informe de acuerdo al caso:

Cartagena 11 de marzo de 2013

Informe de Cobres industriales
La empresa cobre industriales, se ha visto en la tarea de organizar su sistema de operación desde la parta administrativa hasta la de los operarios con el fin de tener una mejor distribución ymanejo del personal.
Por lo siguiente aplicaremos los siguientes métodos:
División del trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio.
Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad...