Gun Ho
Páginas: 4 (946 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2011
Plan de juego para ser Gung Ho
Durante el proceso de llevar la planta Walton Works #2 a un estado de Gung Ho, Peggy y Andy desarrollaron un cuadro del plan de juego que colgaron en cada una de lasoficinas, la cafetería y en toda la planta. Para ayudar a los lectores que quieran llegar a ser Gung Ho en la vida personal o llevar una planta a ese estado, nos complace reproducir este cartel, conautorización de Peggy, junto con las guías de reevaluación. En los carteles originales, los puntos de reevaluación aparecen debajo del plan de juego.
PRIMER PUNTO DE REEVALUACIÓN
El espíritu de laardilla:
TRABAJO QUE VALE LA PENA
1. Saber que contribuimos a mejorar el mundo.
• Es la noción, no el trabajo.
• Es la forma como el trabajo ayuda a otros, no el número de unidades quepasan por las manos.
• Resultado: amor propio – una emoción cuyo poder está al mismo nivel que el del amor y el odio.
2. Todos trabajan hacia una meta compartida.
• Compartir una metasignifica conseguir que la gente la apoye, no anunciarla. La confianza y el anteponer los intereses de los miembros del equipo contribuyen a que las metas sean apoyadas.
• El gerente establece las metascríticas. El equipo puede establecer las demás. (La gente se inclina más a apoyar las cosas que ha ayudado a crear.)
• Las metas son mojones que se plantan en el camino hacia el futuro entre elpunto donde uno se encuentra y aquél al cual desea llegar. Ayudan a centrar la atención de manera productiva.
3. Los valores sirven de guía para todos los planes, las decisiones y las actuaciones.• Las metas son para el futuro. Los valores son el presente. Las metas se fijan. Los valores se viven. Las metas cambian. Los valores son rocas en las cuales se puede confiar. Las metas ponen aandar a la gente. Los valores sustentan el esfuerzo.
• Los valores se hacen realidad únicamente cuando usted los refleja en su manera de actuar y en la manera como exija que los demás actúen....
Durante el proceso de llevar la planta Walton Works #2 a un estado de Gung Ho, Peggy y Andy desarrollaron un cuadro del plan de juego que colgaron en cada una de lasoficinas, la cafetería y en toda la planta. Para ayudar a los lectores que quieran llegar a ser Gung Ho en la vida personal o llevar una planta a ese estado, nos complace reproducir este cartel, conautorización de Peggy, junto con las guías de reevaluación. En los carteles originales, los puntos de reevaluación aparecen debajo del plan de juego.
PRIMER PUNTO DE REEVALUACIÓN
El espíritu de laardilla:
TRABAJO QUE VALE LA PENA
1. Saber que contribuimos a mejorar el mundo.
• Es la noción, no el trabajo.
• Es la forma como el trabajo ayuda a otros, no el número de unidades quepasan por las manos.
• Resultado: amor propio – una emoción cuyo poder está al mismo nivel que el del amor y el odio.
2. Todos trabajan hacia una meta compartida.
• Compartir una metasignifica conseguir que la gente la apoye, no anunciarla. La confianza y el anteponer los intereses de los miembros del equipo contribuyen a que las metas sean apoyadas.
• El gerente establece las metascríticas. El equipo puede establecer las demás. (La gente se inclina más a apoyar las cosas que ha ayudado a crear.)
• Las metas son mojones que se plantan en el camino hacia el futuro entre elpunto donde uno se encuentra y aquél al cual desea llegar. Ayudan a centrar la atención de manera productiva.
3. Los valores sirven de guía para todos los planes, las decisiones y las actuaciones.• Las metas son para el futuro. Los valores son el presente. Las metas se fijan. Los valores se viven. Las metas cambian. Los valores son rocas en las cuales se puede confiar. Las metas ponen aandar a la gente. Los valores sustentan el esfuerzo.
• Los valores se hacen realidad únicamente cuando usted los refleja en su manera de actuar y en la manera como exija que los demás actúen....
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