Guia Para Matrices

A MATR
GUÍA PARA REALIZACIÓN DE MATRICES.

MATRIZ DE EVALUACIÓN DEL FACTOR INTERNO (MEFI)

La matriz de evaluación del factor interno (MEFI) es la que resume y evalúa las debilidades y fortalezas primordiales de las áreas de actividad de la Empresa.

El procedimiento para desarrollar la matriz es el siguiente:

✓ Identificación de los factores claves de la organización; es decir susdebilidades y fortalezas.

✓ Ponderación de cada factor clave; se asigna a cada factor un valor según su importancia relativa, con relación a su éxito o fracaso en el sector en el cual se desenvuelve. Los valores se dan de 0.00 a 1.00 en donde 0.00 significa sin importancia y 1.00 de máxima importancia; a los factores considerados como de mayor impacto en el rendimiento se les asignanponderaciones altas y las sumas de las ponderaciones debe ser igual a 1.00.

✓ Clasificación de cada factor clave; Se utiliza una escala de valores de tal manera que: 1= debilidad importante; 2= debilidad menor; 3= fortaleza menor; 4= fortaleza importante.

✓ Obtención del resultado ponderado de cada factor; se multiplica la ponderación de cada factor por su respectiva clasificación, para establecer suresultado ponderado-

✓ Obtención del resultado ponderado para la Empresa; se logra Sumando los resultados ponderados de cada factor.

EJEMPLO: Matriz de evaluación del factor interno MEFI:

|No | FACTORES INTERNOS CLAVES |POND. FACT. |POND. VARIAB. |CLASIFIC. |TOTAL POND. |
|  |ADMINISTRATIVOS|0,25 |  |  |  |
|1 | |  |0,25 |3 |0,1875 |
|2 | |  |0,2 |2 |  |
|3 ||  |0,2 |1 |0,05 |
|4 | |  |0,2 |1 |0,05 |
|5 | |  |0,15 |1 |0,0375 |
|  |MERCADEO|0,2 |  |  |  |
|6 | |  |0,15 |4 |0,12 |
|7 | |  |0,2 |4 |0,16 |
|8 ||  |0,15 |1 |0,03 |
|9 | |  |0,15 |1 |0,03 |
|10 | |  |0,2 |2 |0,08 ||11 | |  |0,15 |2 |0,06 |
|  |TALENTO HUMANO |0,25 |  |  |  |
|12 | |  |0,2 |3 |0,15|
|13 | |  |0,3 |2 |0,15 |
|14 | |  |0,2 |1 |0,05 |
|15 | |  |0,3 |1...