Guia Para La Presentacion De Casos
Páginas: 8 (1988 palabras)
Publicado: 16 de agosto de 2011
UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTA MARIA LA ANTIGUA
VICERRECTORIA DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOS
GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE
CASOS
GERENCIA ESTRATÉGICA
18 de mayo de 2011
Panamá, 14 de Mayo 2011
Tema preparado para el curso de:
“Tópicos avanzados de Gerencia Estratégica”
Análisis de un caso bajo estudio
E
l análisis de casos es una parte integral de un curso de gestiónestratégica. El propósito de estudio de un caso, es proveer a los estudiantes con experiencias de los problemas de la gestión estratégica, que enfrentan las organizaciones actualmente.
El estudio de un caso presenta una cuenta de qué le pasa a un negocio o industria, al pasar los años. Hace la crónica de eventos que los gerentes tienen que tratar, tal como cambios en el ambiente competitivo ydescribe la respuesta de los gerentes, que usualmente implican cambios de negocios o de la estrategia corporativa.
El estudio de casos han demostrado ser valiosos en la gestión estratégica por muchas razones.
* Primero, los casos le proporcionan, al estudiante, con experiencias de los problemas de la organización, que probablemente Usted no tiene la experiencia de ver de primera mano. En brevetiempo tendrá la oportunidad de apreciar y analizar los problemas que enfrentan muchas compañías y entender cómo los Gerentes tratan de manejarlos.
* Segundo, los casos ilustran la teoría y contienen la gestión estratégica. El significado e implicaciones de esta información se clarifica cuando se aplican al estudio de casos. La teoría y conceptos ayudan a evaluar las soluciones que compañíasespecíficas adoptan para tratar con sus problemas. Consecuentemente, cuando usted analiza casos, hace las veces de un detective quien, con unas herramientas conceptuales, prueba qué pasa y qué o quién es responsable y ordena la evidencia que provee la solución. Los Gerentes top disfrutan el asunto de probar resolver sus problemas en el mundo real. Es importante que tenga presente que nadie sabela respuesta. Todo lo que los Gerentes pueden hacer es hacer la mejor adivinación. De hecho los Gerentes dicen que están satisfechos si aciertan la mitad de las veces. La gestión estratégica es un juego incierto y se usan casos para ver cómo la teoría se puede poner en práctica, para que usted mejore sus habilidades diagnósticas de investigación.
* Tercero, los casos de estudio le proveen lasoportunidade de participar en clase y ganar experiencia en presentar sus ideas a otros.
Por otro lado, consideremos que la recesión económica global, ha cambiado el mundo de los negocios de hoy, lo ha hecho diferente y más complejo, de lo que era hace unos 3 años. Miles de negocios han desaparecido, y los consumidores se han vuelto extremadamente sensitivos al precio y a menudo reacios a lacompra.
Ahora tenemos, un mercado de crédito apretado, alta tasa de desempleo, y miles de nuevos emprendedores han cambiado el paisaje del negocio. Las firmas de negocios que han sobrevivido a los últimos 3 años de confusión de la economía global, hoy son más dirigidos y cuidan más sus decisiones. Las redes sociales y el comercio-e han alterado el mercado hasta su núcleo. Así que, debemos desarrollarnuestros sentidos y habilidades para hacer estudios estratégicos atinados en este nuevo orden mundial.
Hemos visto, miles de liquidaciones, quiebras, despojos, fusiones, alianzas, y asociaciones, que han captado la atención en los titulares. Los escándalos corporativos han resaltado la necesidad de por mejorar la ética de los negocios y la revelación de las finanzas corporativas de lastransacciones.
El donwsizing, rightsizing, y la reingeniería han contribuido a alterar permanentemente el panorama corporativo. Miles de firmas han comenzado a hacer negocios globalmente, y miles más han cerrado sus operaciones globales. Miles prosperan y miles fallan en los últimos 3 años, a medida que la recesión global se extiende. Ventaja competitiva mantenida mucho tiempo se ha socavado, mientras...
VICERRECTORIA DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOS
GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE
CASOS
GERENCIA ESTRATÉGICA
18 de mayo de 2011
Panamá, 14 de Mayo 2011
Tema preparado para el curso de:
“Tópicos avanzados de Gerencia Estratégica”
Análisis de un caso bajo estudio
E
l análisis de casos es una parte integral de un curso de gestiónestratégica. El propósito de estudio de un caso, es proveer a los estudiantes con experiencias de los problemas de la gestión estratégica, que enfrentan las organizaciones actualmente.
El estudio de un caso presenta una cuenta de qué le pasa a un negocio o industria, al pasar los años. Hace la crónica de eventos que los gerentes tienen que tratar, tal como cambios en el ambiente competitivo ydescribe la respuesta de los gerentes, que usualmente implican cambios de negocios o de la estrategia corporativa.
El estudio de casos han demostrado ser valiosos en la gestión estratégica por muchas razones.
* Primero, los casos le proporcionan, al estudiante, con experiencias de los problemas de la organización, que probablemente Usted no tiene la experiencia de ver de primera mano. En brevetiempo tendrá la oportunidad de apreciar y analizar los problemas que enfrentan muchas compañías y entender cómo los Gerentes tratan de manejarlos.
* Segundo, los casos ilustran la teoría y contienen la gestión estratégica. El significado e implicaciones de esta información se clarifica cuando se aplican al estudio de casos. La teoría y conceptos ayudan a evaluar las soluciones que compañíasespecíficas adoptan para tratar con sus problemas. Consecuentemente, cuando usted analiza casos, hace las veces de un detective quien, con unas herramientas conceptuales, prueba qué pasa y qué o quién es responsable y ordena la evidencia que provee la solución. Los Gerentes top disfrutan el asunto de probar resolver sus problemas en el mundo real. Es importante que tenga presente que nadie sabela respuesta. Todo lo que los Gerentes pueden hacer es hacer la mejor adivinación. De hecho los Gerentes dicen que están satisfechos si aciertan la mitad de las veces. La gestión estratégica es un juego incierto y se usan casos para ver cómo la teoría se puede poner en práctica, para que usted mejore sus habilidades diagnósticas de investigación.
* Tercero, los casos de estudio le proveen lasoportunidade de participar en clase y ganar experiencia en presentar sus ideas a otros.
Por otro lado, consideremos que la recesión económica global, ha cambiado el mundo de los negocios de hoy, lo ha hecho diferente y más complejo, de lo que era hace unos 3 años. Miles de negocios han desaparecido, y los consumidores se han vuelto extremadamente sensitivos al precio y a menudo reacios a lacompra.
Ahora tenemos, un mercado de crédito apretado, alta tasa de desempleo, y miles de nuevos emprendedores han cambiado el paisaje del negocio. Las firmas de negocios que han sobrevivido a los últimos 3 años de confusión de la economía global, hoy son más dirigidos y cuidan más sus decisiones. Las redes sociales y el comercio-e han alterado el mercado hasta su núcleo. Así que, debemos desarrollarnuestros sentidos y habilidades para hacer estudios estratégicos atinados en este nuevo orden mundial.
Hemos visto, miles de liquidaciones, quiebras, despojos, fusiones, alianzas, y asociaciones, que han captado la atención en los titulares. Los escándalos corporativos han resaltado la necesidad de por mejorar la ética de los negocios y la revelación de las finanzas corporativas de lastransacciones.
El donwsizing, rightsizing, y la reingeniería han contribuido a alterar permanentemente el panorama corporativo. Miles de firmas han comenzado a hacer negocios globalmente, y miles más han cerrado sus operaciones globales. Miles prosperan y miles fallan en los últimos 3 años, a medida que la recesión global se extiende. Ventaja competitiva mantenida mucho tiempo se ha socavado, mientras...
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