Grameen Bank
Páginas: 7 (1550 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2013
BANGLADESH GRAMEEN BANK
Grameen Bank es un caso donde nada es imposible. Nació en Bangladesh en donde hay extrema pobreza donde las personas viven con 1 dólar al día. Viven alrededor de 150 millones de personas en una superficie menor a la de México.
Este proyecto fue creado por una persona que sintió la repentina necesidad por hacer un cambio en su país, por las mujeres en especial.Muhammed Yunus quiso mejorar la calidad de vida de las mujeres para que fueran independientes y que tuvieran la oportunidad de seguir adelante ante un ambiente tan difícil como la que se vive en Bangladesh. En ellas vio la capacidad de superación y motivación para sustentar a la familia.
En conjunto con esto y su experiencia en el área de economía vio la necesidad de abrir una microfinancieraque pudiera ayudar a los pobres para así poder reducir la pobreza de la gente y pudieran ser autosuficientes.
Hechos mas relevantes
Mindset:
* Mohammed Yunnus estaba preocupado por su país debido al alto índice de pobreza.
* Los pobres no tuvieran manera de salir adelante
* Los otros bancos no los consideraban rentables como para darles un crédito.
* Él quería que las mujerestuvieran crecimiento económico con la finalidad de que pudieran mantenerse a ellas y a sus familias.
* Tenía confianza en la gente.
Contexto:
* Eliminar la explotación.
* Facilitar proyectos de negocio.
* Cuando un miembro del grupo de prestamos era considerado una deshonra.
* Inicialmente el gobierno contribuía con el 60% y el otro 40% era de los socios. Y para el2003, ya era el 93% de los socios y el 7% del gobierno.
* A las mujeres del país, sin importar su estatus social, ningún banco les daba crédito.
Identificación de la oportunidad:
* Mohammed vio la manera de prestarle a los pobres y que el negocio fuera rentable.
* Facilitar proyectos de autoempleo.
* Hacer mujeres independientes.
Modelo de negocio:
Impacto Social:
*Mejora de condiciones de vivienda y las oportunidades de Bangladesh
* Mejora del estatus social en el país.
* Ese modelo de negocios se comenzó a replicar en otros lugares del mundo.
* Para el 2002, tenía ya 2.3 millones de miembros.
* Creó un conjunto de fundaciones que pudieran conectarse con el Grameen Bank.
Exposición de motivos
Nos encontramos ante un caso de emprendimientosocial porque es un banco que transforma una comunidad a través de una microfinanciera y porque beneficia a quienes trabajan y buscan obtener ganancias. Busca también alcanzar un objetivo social, disminuir los altos niveles de pobreza en Bangladesh. Es por eso que buscó Grameen Bank mejorar la calidad de vida de las personas y a la vez aumentar su productividad.
Reflexiones del caso
Creemosque esta motivación si visualizó la oportunidad desde un comienzo ya que nació de una experiencia de dolor al ver a su comunidad empobrecida. Yunus, como emprendedor social, se preocupaba por la pobreza de Bangladesh, y lo que busca es mejorar, apoyar y ayudar a esa población para que salgan de la pobreza con el apoyo de prestamos accesibles que otros bancos no se los ofrecen.
El modelo denegocios detrás del Grameen Bank es un ciclo en el que todos los involucrados son beneficiados económica y socialmente. Éste es un modelo generador social ya que, a las mujeres beneficiadas, se les enseña como pueden trabajar, dentro de sus capacidades y posibilidades, para poder generar recursos económicos y poder mejorar su calidad de vida y la de sus familias.
El Grameen Bank es diferente alos demás bancos, ya que les daba la oportunidad de adecuar los préstamos de acuerdo a sus necesidades. Les brinda la confianza que otros bancos no. Si necesitan de otro préstamo, antes de terminar de pagar el anterior, se les da como préstamos distintos. Los plazos para pagar eran de 3 meses a 3 años, dependiendo de la situación en la que se encontraban. Algo que pudo haber obstaculizado su...
Grameen Bank es un caso donde nada es imposible. Nació en Bangladesh en donde hay extrema pobreza donde las personas viven con 1 dólar al día. Viven alrededor de 150 millones de personas en una superficie menor a la de México.
Este proyecto fue creado por una persona que sintió la repentina necesidad por hacer un cambio en su país, por las mujeres en especial.Muhammed Yunus quiso mejorar la calidad de vida de las mujeres para que fueran independientes y que tuvieran la oportunidad de seguir adelante ante un ambiente tan difícil como la que se vive en Bangladesh. En ellas vio la capacidad de superación y motivación para sustentar a la familia.
En conjunto con esto y su experiencia en el área de economía vio la necesidad de abrir una microfinancieraque pudiera ayudar a los pobres para así poder reducir la pobreza de la gente y pudieran ser autosuficientes.
Hechos mas relevantes
Mindset:
* Mohammed Yunnus estaba preocupado por su país debido al alto índice de pobreza.
* Los pobres no tuvieran manera de salir adelante
* Los otros bancos no los consideraban rentables como para darles un crédito.
* Él quería que las mujerestuvieran crecimiento económico con la finalidad de que pudieran mantenerse a ellas y a sus familias.
* Tenía confianza en la gente.
Contexto:
* Eliminar la explotación.
* Facilitar proyectos de negocio.
* Cuando un miembro del grupo de prestamos era considerado una deshonra.
* Inicialmente el gobierno contribuía con el 60% y el otro 40% era de los socios. Y para el2003, ya era el 93% de los socios y el 7% del gobierno.
* A las mujeres del país, sin importar su estatus social, ningún banco les daba crédito.
Identificación de la oportunidad:
* Mohammed vio la manera de prestarle a los pobres y que el negocio fuera rentable.
* Facilitar proyectos de autoempleo.
* Hacer mujeres independientes.
Modelo de negocio:
Impacto Social:
*Mejora de condiciones de vivienda y las oportunidades de Bangladesh
* Mejora del estatus social en el país.
* Ese modelo de negocios se comenzó a replicar en otros lugares del mundo.
* Para el 2002, tenía ya 2.3 millones de miembros.
* Creó un conjunto de fundaciones que pudieran conectarse con el Grameen Bank.
Exposición de motivos
Nos encontramos ante un caso de emprendimientosocial porque es un banco que transforma una comunidad a través de una microfinanciera y porque beneficia a quienes trabajan y buscan obtener ganancias. Busca también alcanzar un objetivo social, disminuir los altos niveles de pobreza en Bangladesh. Es por eso que buscó Grameen Bank mejorar la calidad de vida de las personas y a la vez aumentar su productividad.
Reflexiones del caso
Creemosque esta motivación si visualizó la oportunidad desde un comienzo ya que nació de una experiencia de dolor al ver a su comunidad empobrecida. Yunus, como emprendedor social, se preocupaba por la pobreza de Bangladesh, y lo que busca es mejorar, apoyar y ayudar a esa población para que salgan de la pobreza con el apoyo de prestamos accesibles que otros bancos no se los ofrecen.
El modelo denegocios detrás del Grameen Bank es un ciclo en el que todos los involucrados son beneficiados económica y socialmente. Éste es un modelo generador social ya que, a las mujeres beneficiadas, se les enseña como pueden trabajar, dentro de sus capacidades y posibilidades, para poder generar recursos económicos y poder mejorar su calidad de vida y la de sus familias.
El Grameen Bank es diferente alos demás bancos, ya que les daba la oportunidad de adecuar los préstamos de acuerdo a sus necesidades. Les brinda la confianza que otros bancos no. Si necesitan de otro préstamo, antes de terminar de pagar el anterior, se les da como préstamos distintos. Los plazos para pagar eran de 3 meses a 3 años, dependiendo de la situación en la que se encontraban. Algo que pudo haber obstaculizado su...
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