Gestion

PETER DRUCKER
“Las empresas deben innovar”
Este principio propuesto por Peter Drucker de materializa dentro de nuestro molino el cual posee una larga tradición molinera siendo conocido por añoscomo Molino Huépil.
Es abastecido exclusivamente por cultivos nacionales, tanto de producción de Agrícola y Forestal Las Astas S.A. como de pequeños y medianos agricultores de la región.

MolinoMonteverde S.A. trabaja con altos estándares de calidad y cuenta con un laboratorio con tecnología de punta para asegurar un producto de primera calidad.
También, actualmente nos encontramos enproceso de certificación BPM y HACCP, que garantizarán la inocuidad de nuestros productos.

TOM PETERS
“Personalmente impulsado por el valor”
Procesamos principalmente nuestros propios granos de maneraque controlamos todas las etapas de la cadena productiva desde la siembra hasta el envasado final del producto, con una completa trazabilidad también esta línea de producción se encuentra en procesode certificación de BPM, HACCP y, además OSHAS 18000.
Los atributos de los productos del molino de avena de Monteverde S.A. son reconocidos internacionalmente, prueba de ello es la relación de largoplazo establecida con nuestros clientes foráneos.

WILLIAMS OUCHI
Señalaremos la importancia de la Teoría Z de William Ouchi, que es una
filosofía gerencial orientada hacia los recursos humanos,con énfasis en la
participación del empleado. En este sentido en nuestra empresa Molino Huépil, este principio se materializa - la participación de los trabajadores- a través de lascomunicaciones internas estas pueden ser de forma verbal o escrita. Esta modalidad permite al trabajador aportar ideas que van en directa relación con el mejoramiento de los procesos industriales y ambiente detrabajo. Para lo cual se implementa una planilla denominada “comunicación interna” donde se pueden realizar observaciones, ideas las cuales llegan directamente a la jefatura donde se analizan y se...