GESTION DE PROVEEDORES

INTRODUCCION
La evaluación a los proveedores es una herramienta que se usa para tomar decisiones ágiles, objetivas y fáciles de usar, es tomada como un elemento muy importante. Se debe acondicionaruna valoración para evaluar y seleccionar a los proveedores en función de la capacidad para suministrar productos con los requerimientos de la organización.
EL objetivo es seleccionar el mejorproveedor de un grupo de ellos que suministre el mismo producto o servicio que la empresa requiere mediante la toma de decisiones en este caso multi-criterio.
La calificación que obtenga elproveedor depende de quien esté realizando la evaluación, además se hace mención que esta evaluación se aplica a los proveedores más estratégicos de la organización.
Por último se debe considerar lafrecuencia con la que se va a realizar esta evaluación, no hay en si una regla que nos marque la constancia de estas; pueden ser trimestrales, semestrales, anuales, así como las acciones a tomar enfunción del resultado obtenido, puesto que el objetivo es que se trabaje con los mejores suministradores.
La situación que se plantea, es la siguiente:
La empresa es BEROL, cuya función principal es laelaboración de lápiz de madera. La evaluación a proveedores de materia prima la realiza cada 6 meses en cumplimiento a sus estándares de calidad.
Esta ocasión se van a tomar en cuenta los criteriosde: ubicación geográfica, trayectoria y tiempo en el mercado, soporte técnico, condiciones comerciales, compras, calidad, producción, almacenamiento y entrega, medio ambiente.



CUESTIONARIO DEEVALUACION DE PROVEEDORES DE MATERIA PRIMA
Fecha

DATOS DE LA EMPRESA
RAZON SOCIAL
DIRECCION
LOCALIDAD
TELEFONO

e-mail:


DATOS DE QUIEN CONTESTA EL CUESTIONARIO
NOMBRE
CARGODEPARTAMENTO
TELEFONO DE TRABAJO

e-mail:


MATERIAL O TIPO DE PRODUCTO QUE ABASTECE















CONTESTE SI, NO, O N/A (NO APLICA) CONFORME SEA EL CASO

UBICACIÓN GEOGRÁFICA
SI...