Gesti N De Proyectos

INFORMATICA APLICADA II
GESTIÓN DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT

Ing. MSC. juan pablo vázquez loaiza
jvazquez@ups.edu.ec

OBJETIVOS
Aprender la metodología básica para el planteamiento yorganización de
proyectos
Conocer y practicar la gestión de proyectos mediante la utilización de la
herramienta de gestión Microsoft Project
Incentivar el involucramiento de los estudiantes en las empresas dela
ciudad

BIBLIOGRAFÍA
Microsoft Project 2010

office.Microsoft.com

Autor: Vicente Rubio Peinado

www.pmi.org

ISBN: 978-84-415-2806-2

Gestión de proyectos con Microsoft Project 2007
Autor:Antonio Colmenar
ISBN: 978- 970-15-1294-4

AVAC
Fases de un proyecto PMBOK.pdf
Gestión de proyectos.pdf
Manual básico Project.pdf

CONTENIDO

Conceptualización
Planificación de proyectos

CONCEPTOS –definición de proyecto
“Secuencia definida de eventos con un principio y un final identificados,
que se centra en alcanzar un objetivo claro”1

¿Quiénes lo usan?

Ref 1: Pag 29 - Gestión de proyectos conMicrosoft Project 2007.

-

Sectores económicos
Sectores industriales
Sectores empresariales
Sectores sociales

CONCEPTOS - metas
1. Establecer el tiempo de ejecución

- ¿Cuándo comienza?
- ¿Cuándotermina?
- ¿Cuánto durará?

2. Determinar el costo

- ¿Cuántas personas trabajarán?
- ¿Qué equipos se utilizarán?
- ¿Cuáles son los costos legales?

3. Establecer modelos de calidad

- ¿Qué estándar onorma rigen al proyecto?
- ¿Cómo evalúo el rendimiento?
- ¿Cómo elimino los riesgos?

CONCEPTOS – fases de un proyecto
1. Creación y planificación

- Definición de calendarios
- Definición deesquema
- Definición de recursos

2. Seguimiento, control y ejecución

- Recolección de datos reales
- Análisis versus plan original
- Redefinición del proyecto (parcial / total)

3. Comunicación y cierre- Elaboración de informes
- Elaboración de formatos
- Elaboración de reglamentos

PLANIFICACIÓN
- Actividades
- Fases
- Controles

Recursos
.

- Nombre
- Objetivos
- Calendarios

Esquema
.

....