gestión de los stocks

EXPOSICIÓN 6
GESTIÓN DE LOS STOCKS





PRESENTADO A: SANDRA CAROLINA ESPINEL
NRC: 5384


PRESENTADO POR:
SONIA MARIA ACOSTA ROA ID: 000251372
MARIA CAMARGO AMADO ID: 000240352
LUZ MERY REYES ROJAS ID: 000240791
CLAUDIA PATRICIA SANABRIA ID: 000245334
YASMIN JOHANNA SIERRA ID: 000250804



UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
VII SEMESTREBOGOTÁ
2013
1. INTRODUCCIÓN

Los stocks o inventarios, brindan cierto grado de confianza para las empresas, pues con estos se garantiza la atención oportuna y eficiente de los clientes. Es importante para ello realizar una buena administración donde se revise las cantidades depositadas con el fin de nunca exceder el nivel mínimo de requerimiento.
Así mismo es importante establecer las políticasde reposición de materiales, pues con ello se garantiza el cumplimiento para la entrega al cliente.































2. CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN
2. Gestión de los inventarios
2.1 Inventarios
2.2 Objetivos
2.3 Funciones
2.4 Políticas de Inventarios
2.5 Costos relacionados con los Inventarios
2.6 Variables que determinan el tamaño
2.7Razones para mantener un inventario
2.8 Información relevante sobre un Inventario
2.9 Tipos de Inventario
3. Gestión de los Stocks
3.1 Definición
3.2 Función
3.3 Políticas de Stocks
3.4 Tipos de Stocks
3.5 Resultados esperados
4. Política de Stocks Máximos y Mínimos
4.1 Stock Máximo
4.2 Stock Mínimo
5. Reposición de Materiales
5.1 Simple
5.2 Nivel
6. Sistema de Revisión Períodica
7.Conclusiones
8. Bibliografía








2. GESTION DE INVENTARIOS
2.1 Inventarios:
El inventario es la lista detallada del contenido de un almacén o instalación que se valora periódicamente para verificar o corregir la información contenidas en las planillas de registro de stock a fin de que se pueda preparar el balance de la empresa. También se busca garantizar la consistencia de losdatos y la eficiencia de la gestión.
2.2 Objetivos:
Establecer ó mantener un equilibrio entre el costo razonable en la inversión del inventario y el adecuado nivel de servicio al cliente.
2.3 Funciones
Independencia en las operaciones
Ajustarse a la variación de los cambios de la demanda
Flexibilidad en la programación de la producción
Proveer un salvaguardia para variación de tiempo deentregas de materia prima
Sacar provecho económico al tamaño del pedido de la compra
2.4 Políticas de Inventario:
Reducir al máximo la inversión en inventarios en días de inversión, sin afectar a ventas y a la producción
Obtener el máximo de financiamiento sin costo a través de los proveedores
Mantener las existencias, mediante una buena administración
Vigilar los inventarios frente a la inflacióny la devaluación
2.5 Costos relacionados con los inventarios:
1. Costos de Adquisición: Es el relacionado con la compra o la fabricación de los lotes solicitados.
2. Costos de mantener el inventario o de posesión: Resulta de guarda o mantener artículos durante un período.
3. Costos por falta de existencias: Cuando se necesita un ítem y no hay existencia de este.
4. Costos de emisión: Sontodos los que se producen por solicitar y recibir un pedido.


2.6 Variables que determinan el tamaño del Inventario:
La demanda
El tiempo de entrega
Nivel de servicio al cliente
2.7 Razones para mantener un Inventario:
Protección contra la incertidumbre
Para permitir la producción o la compra bajo condiciones económicas ventajosas
Para cubrir cambios en la oferta y en la demanda
Paramantener el transito
2.8 Que información se debe de tener del Inventario:
Estado actual
Localización
Antigüedad
Existencias actuales
Consumo o venta anual
Lote óptimo de compra
Máximos y mínimos
Costos actuales
Costos de las materias primas principales
Abastecimiento
2.9 Tipos de Inventarios:
Materias Primas: productos comprados para el proceso de fabricación
Trabajos en Proceso:...