Gerencia
Páginas: 3 (741 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2012
1: Análisis del Entorno y Validación del Mercado
Jaime Villa se encuentra desarrollando un plan de negocios y ha tenido dificultades para obtener información cuantitativa sobre los mercados y seencuentra frente a la siguiente inquietud: "Los empresarios pueden tomar decisiones de entrar en un mercado para su nueva iniciativa con base solamente en la intuición y en sus conocimientos, o la mejormanera es tener un juicio claro que contenga información amplia del mercado".
¿Cuál es su opinión sobre esta situación?
La verdad se pueden tomar las decisiones con base solo en la intuición, peronos arriesgaríamos de que las cosas no salgan como queremos y pondríamos en un alto riesgo a nuestra empresa, por eso es muy importante estar al día con la información del mercado para así tomarbuenas decisiones
Actividad 2: El Equipo de Trabajo
Utilizando el siguiente cuadro, convierta los problemas en objetivos y piense en varias maneras creativas de alcanzar los objetivos. Cambie susqué en cómo.
CÓMO PUEDO LOGRAR MIS OBJETIVOS CÓMO ME PUEDE
AYUDAR EL ENTORNO
MIS OBJETIVOS REALES AREAS QUE HE CONSIDERADO COMO PROBLEMAS
Actualizándome
Preparándome
En seminariosTrazando metas y propósitos
Siendo coherente
Actuar con disciplina
Trabajar con dedicación Con herramientas
Estar en la realidad del medio
De acuerdo a la realidad
Toma de buenas decisionesDar a conocer mi entorno Dar soluciones rápidas
Tener buenos conocimientos
Ser un buen gerente
Dando a conocer mis necesidades Las dificultades de
Tiempo
No lograr obtener losconocimientos
La seguridad
Actividad 3: El Equipo de Trabajo
Examine su actitud:
SÍ usted fuera gerente con sus empleados en cuanto a su formación se refiere. ¿Procuraría explicarles el método detrabajo que se debería seguir para aumentar su eficacia? ¿Los invitaría a adquirir conocimientos sobre las materias que los pueden convertir en mejores empleados y capaces de tomar decisiones...
Jaime Villa se encuentra desarrollando un plan de negocios y ha tenido dificultades para obtener información cuantitativa sobre los mercados y seencuentra frente a la siguiente inquietud: "Los empresarios pueden tomar decisiones de entrar en un mercado para su nueva iniciativa con base solamente en la intuición y en sus conocimientos, o la mejormanera es tener un juicio claro que contenga información amplia del mercado".
¿Cuál es su opinión sobre esta situación?
La verdad se pueden tomar las decisiones con base solo en la intuición, peronos arriesgaríamos de que las cosas no salgan como queremos y pondríamos en un alto riesgo a nuestra empresa, por eso es muy importante estar al día con la información del mercado para así tomarbuenas decisiones
Actividad 2: El Equipo de Trabajo
Utilizando el siguiente cuadro, convierta los problemas en objetivos y piense en varias maneras creativas de alcanzar los objetivos. Cambie susqué en cómo.
CÓMO PUEDO LOGRAR MIS OBJETIVOS CÓMO ME PUEDE
AYUDAR EL ENTORNO
MIS OBJETIVOS REALES AREAS QUE HE CONSIDERADO COMO PROBLEMAS
Actualizándome
Preparándome
En seminariosTrazando metas y propósitos
Siendo coherente
Actuar con disciplina
Trabajar con dedicación Con herramientas
Estar en la realidad del medio
De acuerdo a la realidad
Toma de buenas decisionesDar a conocer mi entorno Dar soluciones rápidas
Tener buenos conocimientos
Ser un buen gerente
Dando a conocer mis necesidades Las dificultades de
Tiempo
No lograr obtener losconocimientos
La seguridad
Actividad 3: El Equipo de Trabajo
Examine su actitud:
SÍ usted fuera gerente con sus empleados en cuanto a su formación se refiere. ¿Procuraría explicarles el método detrabajo que se debería seguir para aumentar su eficacia? ¿Los invitaría a adquirir conocimientos sobre las materias que los pueden convertir en mejores empleados y capaces de tomar decisiones...
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