gerencia y liderazgo




TALLER 1 GERENCIA Y LIDERAZGO





DIEGO FERNANDO ORTIZ GUZMAN





Tutor: RAMÓN BERNARDO BULLA PINTO





Dirección Nacional de Escuela- Policía Nacional
Seminario de Psicología Empresarial
Bogotá, Colombia 2013

INTRODUCCION


El objetivo de este taller es revisar el estilo de liderazgo que manejo frente a mis subalternos y cuáles son las debilidades y fortalezasque tengo y realizar un análisis objetivo de mi desempeño laboral y social.






















TALLER 1 GERENCIA Y LIDERAZGO


Una vez haya revisado el contenido temático de este módulo, por favor responda a lo siguiente:

1. ¿Qué estilo o estilos de liderazgo identifica en su unidad? Explique su respuesta
EL liderazgo que identifico en la unidad en donde trabajo,es un liderazgo participativo, ya que el dinamismo que tiene la institución policial, hace que exista un líder principal y hay unos cargos asistenciales que toman decisiones y aceleran los procesos de la unidad. El líder general es una persona motivadora y logra que todos los que trabajamos en esta unidad nos sintamos parte de la institución y nos identifiquemos con la visión y la misión delárea. Hay comunicación participativa y en dos vías, razón por la cual hay cooperación y trabajo mancomunado. Este trabajo se ha logrado con ejemplo y arduo compromiso principalmente del líder.

2. ¿Cuál considera que es el ideal para implementar?
El liderazgo participativo ha permitido el desarrollo del liderazgo transformacional, ya que los lideres y subordinados se retan para el cumplimiento demetas, considero que debe existir el liderazgo direccional ya que el Jefe debe ser una persona competente y debe tener la capacidad de pensar rápido, tener fluida comunicación y asertividad en todo lo que dice y hace. En la institución hay falencia en los cargos medios ya que hay muchos cambios que no permiten que los líderes sean expertos en los cargos que ocupan, lo que genera falencia en losprocesos, razón por la cual considero que es necesario tener lideres por más tiempo pero que tenga desarrolla la competencia de liderazgo direccional.

3. Si Usted fuera el líder de la unidad o grupo de trabajo
a. ¿Qué aspectos mantendría de la manera como se lidera?

Como lo mencione anteriormente el liderazgo participativo ha sido positivo para el área ya que se delega de forma controlada ylimitada, se resuelven los problemas de forma efectiva, se delega las cargas de trabajo y hay buena comunicación.
Del liderazgo actual es positivo para la institución la capacitación continua ya que estamos enfrentados a situaciones cada vez más hostiles, lo que nos hace mejorar las estrategias y la forma en que debemos enfrentar dichas situaciones.
Adicionalmente, contamos con un buen jefe,capaz de entender que detrás del uniforme somos personas, aclaro que esto no pasa en todas las unidades, es de resaltar la forma de trabajo actual.

b. ¿Qué aspectos cambiaría con relación a los estilos de liderazgo?

La forma de dar instrucciones al personal, ya que no hay cordialidad y respeto por parte de oficiales hacia los subordinados, el Policía conoce la cadena de mando y procurarespetar las órdenes dadas, sin embargo, hay oficiales a quienes se les olvida que tratan con personas y que por ende merecen un trato adecuado y respetuoso. Hay subordinados que se han suicidado por este trato humillante y despreciativo, por lo tanto considero que la institución debe trabajar con este tipo de jefes, enviándolos a talleres de comunicación entre otros, ya que no son un buen ejemplo aseguir y por lo contrario hay oficiales que vienen detrás aprendiendo un liderazgo erróneo que no está alineado con el humanismo policial.
c. ¿Qué cosas nuevas propondría con relación a los estilos de liderazgo?
Una de las falencias es la medición de clima organizacional, el buen clima influye positivamente en el logro de las metas de la empresa y en la tranquilidad de los empleados. Por...