gerencia de proyectos

Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar, dirigir y administrar los recursos tanto materiales (dinero, herramientas…) como intelectuales (habilidades, técnicas…) o humanos, a fin de queun proyecto dado sea terminado completamente sin exceder las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.

Bajo los términos mencionados, podemos especificar que elgerente de proyectos informáticos posee la habilidad de trabajar en equipo, no solo por su altas habilidades técnicas, sino por habilidades que le permiten desarrollarse en los roles de líder,comunicador, planeador e integrador; además, de que posee una visión clara de los procesos y de la capacidad de formular y trabajar bajo un adecuado sistema que posibilite el fácil manejo de los detallesrequeridos para lograr con un alto grado de calidad en los objetivos pre-definidos.
En pocas palabras, el gerente de proyectos planifica, organiza, dirige y controla, gracias a 5 habilidades gerenciales:1) Solución de problemas y toma de decisiones
2) Negociar con socios, beneficiaros y otros actores del proyecto,
3) Conceptualizar problemas y soluciones, y diseñar estrategias,
4)Manejo de equipo humano que incluye a los beneficiarios y socios, que es de por sí un punto interesante, pues muchas gerencias cometen el grave error de confundir gerencia con liderazgo,
5)Comunicación, para informar sobre el progreso.
Actualmente las empresas, organizaciones públicas, gremios, y las naciones en sí, ya sean países desarrollados o en vía de desarrollo,para mantenerse competitivos están utilizando cada día más la Gerencia de Proyectos como su aliado número uno, debido a que esta reúne todas las áreas del conocimiento aplicados en la administraciónmoderna, tal como afirma Gustavo Beltrán, Consultor empresarial y de proyectos “La tendencia de pensamiento de hoy está basada en el fortalecimiento del conocimiento en esta disciplina, ya que muchos...