Gerencia De Planificación Y Control De Gestion

Gerencia de Planificación y Control de Gestión
Programación 2013

Gerencia de Planificación y Control de Gestión
Objetivos de la Gerencia de Planificación y Control de Gestión

• Determinarlos grandes objetivos de MELKIM y las políticas y estrategias que gobernarán la adquisición, uso y disposición de los recursos para conseguir tales objetivos. • Establecer y aplicar el proceso decontrol que permita a MELKIM regular, medir y rectificar las actividades de la empresa, para asegurar que se cumplan los objetivos formulados y se desarrollen correctamente los planes creados para suconsecución.

Gerencia de planificación y Control de Gestión Sistema de Control MELKIM
• Los objetivos estratégicos, generalmente de largo plazo y cobertura total en la organización, generan objetivostácticos de mediano plazo y cobertura parcial de la organización, y estos últimos se traducen en objetivos operativos de corto plazo y limitada cobertura en la organización
Objetivos EstratégicosINDICADORES
Obj.1

A

Objetivos Tácticos
Obj.1.1

Presidencia

A B
D E

Gerencias

C
F

Objetivos Operativos
Obj.1.1.1 Obj.2.1.1

Jefaturas

Obj.2

Obj.2.1

Gerencia deplanificación y Control de Gestión
Portafolio de proyectos para la estrategia de la compañía
• PREMISA: Los proyectos MELKIM deben apoyar la creación de valor de largo plazo a la empresa. • Se debe ligarla estrategia de largo plazo de la compañía a la toma de decisiones del portafolio del proyecto a fin de proporcionar una imagen más clara del valor de los proyectos. • Infraestructura, estructura,procesos e información deben ser creadas de acuerdo a la gestión de portafolio de proyectos.

B

B

A

Gerencia de planificación y Control de Gestión
Gerencia de Proyectos
Creación de laOficina de Gestión de Proyectos (PMO)
ACCIONES EN PARALELO
Unidad de la organización para centralizar y coordinar la dirección de proyectos a su cargo. La PMO pondrá el énfasis en la planificación...