Gastos indirectos de fbricacion

PRESUPUESTO DE GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
La estimación de gastos de indirectos necesarios para la producción es lo que hace el presupuesto de gastos indirectos de fabricación. Este presupuesto usualmente incluye el costo total estimado para categoría de los gastos indirectos de fabricación, como se muestra en la siguiente tabla:
 
Accesorios Vista, S.A.
Presupuesto de GastosIndirectos de Fabricacion
Para el Año a Terminar en Diciembre 31, 2008 |
Sueldos indirectos | $732,800 |
Salarios de supervisores | 360,000 |
Electricidad | 306,000 |
Depreciación de planta y equipo | 288,000 |
Materiales indirectos | 182,800 |
Mantenimiento | 140,280 |
Seguros e impuestos | 79,200 |
Total de gastos indirectos de fabrica | $2,089,080 |
            Una empresa debepreparar medidas de soporte departamentales en las cuales los costos indirectos de la fábrica son separados en fijos y variables. Dichas medidas permiten a los gerentes dirigir su atención a aquellos costos para los cuales son responsables y evaluar su desempeño.
http://www.loscostos.info/presohead.html
Presupuestos de gastos indirectos de fabricación
El objetivo es definir con antelación para elperíodo de la proyección, los gastos indirectos de fabricación que se han de incurrir. Los elementos que definen el nivel de gasto de fabricación son: el nivel de la producción y las necesidades de la planta de producción independientemente del nivel de actividad.
Su determinación dependerá de que el sistema de costeo sea directo o por absorción.
Los pasos a seguir han de ser los siguientes:Con costeo por absorción Con costeo directo
Materiales indirectos Materiales indirectos
x Precio unitario x Precio unitario
= Gastos indir. Fab. Variables = Gastos indir. Fab. Variables
- Gastos indir. Fab. fijos
= Gastos indir. De Fab. Totales
Los gastos indirectos de fabricación se han de ajustar, para ser expresados en monedas cada uno de los futuros meses a los cuales se proyecte, deacuerdo con los índices pautados en el desarrollo de la hipótesis de trabajo
Nivel de producción: El nivel de actividad o volumen de producción es el grado de uso de la capacidad de producción. Se la suele medir como un porcentaje de uso de dicha capacidad. También se usan magnitudes absolutas, como unidades producidas, horas de servicio insumidas, cantidad de servicios realizados, etc.
El nivel deactividad real -o resultante, o histórico- es aquel efectivamente alcanzado. Pero también puede trabajarse con niveles hipotéticos, standards, esperados, etc. Los niveles esperados, a modo de ejemplo, determinarán la magnitud de ciertos costes fijos al elaborar el presupuesto anual.
El estudio de los niveles de actividad es fundamental para la gestión empresarial y más aún en aquellos casos enque existen grandes variaciones estacionales durante el año, como en actividades turísticas.
Las necesidades de la planta de producción independientemente del nivel de actividad:

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 PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
Elgerente de la empresa debe tener presente que la planificación y el control de los gastos es una acción necesaria para mantener niveles razonables de gastos y apoyar los objetivos de la empresa en lo que respecta a las utilidades planificadas.
Debe entenderse que la planificación y el control de los gastos no debe enfocarse hacia la disminución de los mismos sino hacia una utilización óptima de losrecursos limitados de que dispone la empresa.

Con frecuencia vemos que algunas empresas se embarcan en programas de disminución de costos sin considerar los efectos que esto puede tener en las utilidades del negocio; otras no comprometen suficientes recursos en el mantenimiento de la planta y equipo, ni en el mejoramiento de las condiciones de trabajo.
Por estas razones, el control de los...