FUNDAMENTOS 2015







Cultural de Palermo



Carrera: Analista en Administración de Empresas



Materia: Fundamentos de Administración





Ciclo Lectivo 2015












Profesor: Cdr. Hernán L. Piassalle

hpiassalle@eosconsultores.com.ar


















Contenidos básicos de la materia:

Administración: concepto. Importancia vinculada con la productividad. Concepto de productividad. Evolución delpensamiento administrativo. La escuela de la teoría de los sistemas. El pensamiento sistémico
Principios de la Administración. Definición de empowerment

Organización: Concepto. El surgimiento de las organizaciones. Elementos de las Organizaciones. Características de las Organizaciones. Cualidades de las Organizaciones. Espacio organizacional. Distintos tipos de Organizaciones. Jerarquías de lasOrganizaciones. Diseños, enfoques y modelos

Empresa: Concepto y Características.

Estructura de las organizaciones: Necesidad de división del trabajo. Concepto de estructura. La organización como sistema. Delegación. Centralización y Descentralización. Departamentalización.

Ciclo Operativo: Funciones básicas.

Registro y control en las organizaciones: concepto e importancia.Administración

Es la disciplina que estudia el funcionamiento de las organizaciones.
Administrar significa: Suministrar, proveer lo necesario, cuidar, gobernar, regir.
Las preguntas que surgen una vez sabida esta definición son:
¿A quién administramos?
¿Para qué administramos?
La respuesta a la primera pregunta es: Al hombre, a la sociedad, a la humanidad, etc.
La respuesta ala segunda pregunta es: Para contribuir a su evolución, desarrollo y bienestar.
Entonces en un primer acercamiento al concepto de Administrar podríamos decir que:
Administrar es: Suministrar, cuidar y gobernar al hombre, la sociedad y la humanidad para contribuir a su evolución, desarrollo y bienestar.
Hay autores que a esto agregan que la función de administración implica “hacer más productivoslos recursos con los que se cuenta”.
Las distintas corrientes que dieron forma a la Administración pusieron el acento en Mejorar la Productividad Total.
Surge así el concepto de Productividad, que es la relación existente entre la producción obtenida y los recursos empleados para su obtención. En otras palabras, el óptimo aprovechamiento de los recursos.
Esto es:
PRODUCTIVIDAD TOTAL= PRODUCCIÓNINSUMOS1

De aquí se desprende que la Productividad apunta a obtener el mayor resultado posible minimizando los recursos utilizados para su obtención.

Formas de incrementar el Nivel de Productividad:

a) Incrementando la Producción, mientras los Insumos permanecen constantes.

b) Incrementando la Producción, en mayor medida que los Insumos.

c) Incrementando la Producción y reduciendo losInsumos en forma conjunta.

d) Reducir los Insumos, mientras permanece constante la Producción.

e) Reducir los Insumos en forma proporcionalmente mayor a la disminución de la Producción.


Administración
Antecedentes del concepto de Administración

Lo que haces no está bien. Así quedarán completamente agotados, tu y toda la gente que está contigo. Esa tarea es demasiado pesada para ti, y tú solo nopuedes realizarla. Ahora, escúchame. Yo te daré un consejo, y que Dios esté contigo. Tú debes representar al pueblo delante de Dios y exponerle los asuntos de la gente. Al mismo tiempo, tiene que inculcarles los preceptos y las instrucciones de Dios y enseñarles el camino que deben seguir y la manera como deben comportarse. Pero además tienes que elegir, entre todo el pueblo, a algunoshombres capaces, temerosos de Dios, dignos de confianza e insobornables para constituirlos jefes del pueblo: jefes de mil, de cien, de cincuenta, de diez personas. Ellos administrarán justicia al pueblo permanentemente. Si hay algún caso difícil, que te lo traigan a ti, pero que juzguen por sí mismos los casos de menor importancia. De esta manera se aliviará tu carga, y ellos la compartirán...