Funciones de la administracion de recursos humanos

Funciones de la Admistración de Recursos Humanos

Su objeto es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayas de acuerdo con los objetivos de la empresa, atraves de programas adecuados de reclutamiento de selección, de capacitación y desarrollo.
Sus funciones principales son:

1. Contratación y empleo:
¤ Reclutamiento
¤ Selección
¤ Contratación
¤Introducción o Inducción
¤ Promoción, transferencias y ascensos

2. Capacitación y desarrollo:
¤ Entrenamiento
¤ Capacitación
¤ Desarrollo

3. Sueldos y salarios:
¤ Análisis y valuación de puestos
¤ Calificación de meritos
¤ Remuneración y vacaciones

4. Relaciones laborales:
¤ Comunicación
¤ Contratos colectivos de trabajo
¤ Disciplina
¤ Investigación de personal
¤ Relación de trabajo

5.Servicios y prestaciones:
¤ Actividades recreativas
¤ Actividades Culturales
¤ Prestaciones

6. Higiene y Seguridad Industrial:
¤ Servicio medico
¤ Campañas de higiene y seguridad
¤ Ausentismo y accidentes

7. Planeación de recursos humanos:
¤Inventario de recursos humanos
¤ Rotación
¤ Auditoria de personal

Definiciones

Reclutamiento de Personal
Las organizaciones tratan deatraer los individuos y obtener informaciones al respecto de ellos para decidir sobre la necesidad de admitirlos o no.
Reclutamiento: Es un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. [7]
“Es una actividad fundamental del programa de gestión de Recursos Humanos de una organización. Una vez que se hanterminado las necesidades de Recursos Humanos y los requisitos de los puestos de trabajo es cuando puede ponerse en marcha un programa de reclutamiento para generar un conjunto de candidatos potencialmente cualificados. Estos candidatos podrán conseguirse a través de fuentes internas o externas.”[8] Es así como las fuentes de RH son denominadas fuentes de reclutamiento ya que pasan a ser blancossobre los cuales incidirán las técnicas de reclutamiento.
El reclutamiento es básicamente un proceso de comunicación de mercado: exige información y persuasión. La iniciación del proceso de reclutamiento depende de la decisión de línea. Como el reclutamiento es una función de staff, sus actos dependen de una decisión en línea, generalmente denominada requerimientos de empleado o requerimientos depersonal.
La función de reclutamiento es la de suplir la selección de candidatos. Es una actividad que tiene por objeto inmediato atraer candidatos, para seleccionar los futuros participantes de la organización.
El reclutamiento empieza a partir de los datos referentes a las necesidades presentes y futuras de los Recursos Humanos de la organización.
 
Selección
El proceso de seleccióncomprende tanto la recopilación de información sobre los candidatos a un puesto de trabajo como la determinación de a quién deberá contratarse.
El reclutamiento y selección de RH deben considerarse como dos fases de un mismo proceso.
· La tarea de selección es la de escoger entre los candidatos que se han reclutado, aquel que tenga mayores posibilidades de ajustarse al cargo vacante.
Puede definirse laselección de RH como la escogencia del hombre adecuado para el cargo adecuado, o entre los candidatos reclutados, aquellos más adecuados a los cargos existentes en la empresa, con miras a mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal.
La selección intenta solucionar dos problemas básicos:
a) La adecuación del hombre al cargo
b) La eficiencia del hombre al cargo
 
Diseño,descripción y análisis de cargos
La descripción de cargos es un relación escrita que define los deberes y las condiciones relacionadas con el cargo. Proporciona datos sobre lo que el aspirante hace, cómo lo hace, y por qué lo hace.
Un cargo, anotan Chruden y Sherman, “puede definirse como una unidad de organización que conlleva un grupo de deberes y responsabilidades que lo vuelven separado y...