FODA

Páginas: 2 (291 palabras) Publicado: 15 de mayo de 2015
FODA
Fortaleza, Oportunidad, Debilidad y
Amenaza
Administració
n
Moreno Solis Lucero
Abigail
De León Cantú Vanessa
Maribel
Lozano Torres Cynthia
Lizeth
Ingeniero Valentin

¿Que es la matrizFODA?
 Es una herramienta de análisis que puede
ser aplicada a cualquier situación, individuo,
producto, empresa, etc, que esté actuando
como objeto de estudio en un momento
determinado deltiempo.
 El análisis FODA es una herramienta que
permite conformar un cuadro de la situación
actual del objeto de estudio

Su objetivo
 Consiste en obtener conclusiones sobre la
forma en que elobjeto estudiado será capaz
de afrontar los cambios y las turbulencias en
el contexto, (oportunidades y amenazas) a
partir de sus fortalezas y debilidades
internas.

Fortaleza
 son lascapacidades especiales con que
cuenta la empresa, y que le permite tener
una posición privilegiada frente a la
competencia. Recursos que se controlan,
capacidades y habilidades que se poseen,
actividadesque se desarrollan
positivamente.

oportunidades
 Son aquellos factores que resultan positivos,
favorables, explotables, que se deben
descubrir en el entorno en el que actúa la
empresa, y quepermiten obtener ventajas
competitivas.

debilidades
 Son aquellos factores que provocan una
posición desfavorable frente a la
competencia, recursos de los que se carece,
habilidades que nose poseen, actividades
que no se desarrollan positivamente.

amenazas
 son aquellas situaciones que provienen
del entorno y que pueden llegar a
atentar incluso contra la permanencia
de laorganización.

Lo mas importante de FODA
 El análisis FODA no se limita solamente a
elaborar cuatro listas. La parte más
importante de este análisis es la evaluación
de los puntos fuertes ydébiles, las
oportunidades y las amenazas, así como la
obtención de conclusiones acerca del
atractivo de la situación del objeto de
estudio y la necesidad de emprender una
acción en particular

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