finanzas

Páginas: 7 (1747 palabras) Publicado: 5 de abril de 2013


EJERCICIO 1
Harinera La Espiga S.A produce harina de diferentes clases, sus principales clientes son las pastelerías, panaderías y tiendas de autoservicio desea elaborar una planeación financiera de su industria, conocer las alternativas de fuentes de financiamiento que hay en el mercado e identificar el grado de apalancamiento que tiene su empresa actualmente, para ello le proporciona elbalance general al 31 diciembre y la información referente a la operación de su empresa por los últimos seis meses del año.
Ventas:
(3.550 sacos de harina de 60 kilos * precio venta $485 por cada saco)

Costos fijos:
Costo de producción $465.000
Gastos de venta $127.000,
Gastos de administración $206.000

Costos variables por unidad:
Producción 145
Gastos de venta 20,comisión por cada unidad vendida

Gastos financieros $120.000
Tasa de impuesto: 33%
Acciones 395 a $1.000 c/u



a. Efectué los cálculos necesarios para elaborar el estado de resultado, de acuerdo con los lineamientos de la contabilidad financiera.


b. Con los datos que arrojen los estados financieros determine lo siguiente:
El grado de apalancamiento operativo
El grado de apalancamientofinanciero
El grado de apalancamiento total
Comprobación del grado de apalancamiento total













Ventas
1721750
(3550x $485)
(-) Costos y gastos de venta variables


Costos variables
514750
(3550x $145)
Gastos variables
71000
(3550x $20)



(=) margen de contribución
1136000

(-) costos y gastos fijos


Costos fijos deproducción
465000

Costos fijos de venta
127000

Costos fijos de administración
206000




(=) UAII
338000

(-) gastos financieros
120000

(=) UAI
218000

(-) Impuesto del 33%
71940

(=)Utilidad Neta
146060

(/) Numero de acciones comunes
395

(=)UPA
369,77







GAO= MARGEN DE CONTRIBUCION / UTILIDADOPERATIVA.

GAO= 1136000/338000= 3,3609 – 336,9%


GAF= UTILIDAD OPERATIVA / UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO.
GAF= 338000/218000= 1,5505 – 155,05%

GAT= MARGEN DE CONTRIBUCION / UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO.
GAT= 1136000/218000= 5,2110 – 521,10%


CUESTIONAMIENTOS:
Preguntas de análisis y reflexión
1. ¿Cómo se interpretan los resultados obtenidos en el cálculo del apalancamientooperativo?

Por cada punto en porcentaje que se aumenten o disminuyan las ventas, habrá un aumento o disminución porcentual de las utilidades operativas de 3,3609 puntos.

2. ¿El apalancamiento operativo que resulta en esta planeación nos proporciona seguridad de que la empresa tiene capacidad para incrementar sus utilidades al aumentar sus ventas?
Aunque nos arrojo un alto grado deapalancamiento operativo esto no significa de que la empresa se encuentre en buena situación, además recordemos que este es un valor absoluto que como tal da una idea de lo beneficioso que podría ser un aumento en las ventas. En cierta forma no nos puede brindar seguridad, de lo propuesto anteriormente, ya que no se cuenta con un análisis comparativo entre un periodo y otro u otra alternativa denegociación.

3. ¿Cómo se interpretan los resultados obtenidos en el cálculo del apalancamiento financiero?

Por cada punto en porcentaje que se aumenten o disminuyan las utilidades operativas, habrá un aumento o disminución porcentual en la utilidad por acción de 1,5505 puntos.

4. ¿El apalancamiento financiero que resulta en esta planeación nos proporciona seguridad de que la empresa tienecapacidad para incrementar sus utilidades por acción al aumentar sus utilidades de operación?

No nos proporciona seguridad, ya que aunque nos arroje un alto grado de apalancamiento financiero esto no significa de que la empresa se encuentre en buena situación, ya que este es un valor que solo nos da una idea de riesgo financiero.

5- ¿Cómo se interpretan los resultados obtenidas en el...
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