FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
Páginas: 2 (461 palabras)
Publicado: 18 de agosto de 2015
POSICION DEL AUTOR
El paradigma de la cultura organizacional ha influenciado el estudio de las organizaciones, el paradigma de la corporate y el paradigma humanista radical. La cultura serefiere a los estilos de vida de los miembros de una sociedad pero no a la estructura grupal de esta, la cultura organizacional se inició en el anonimato absoluto, hace más de 50 años, por investigadorestales como Elliot Jaques (1952) Erving Goffman (1961), Chester Barnard (1968) y Paul Selznik (1957), quienes estudiaron aspectos como los valores y el estilo de la dirección. La culturaorganizacional adquiere importancia durante la década de los 70.
QUE ES CULTURA ORGANIZACIONAL
Es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones, políticas, yformas de comportamientos que constituye un marco de referencia compartido para todo lo que se hace y se piensa en una organización. Por ser un marco de referencia, no atiende cuestiones puntuales, sinoque establece las prioridades y preferencias acerca de lo que es esperable por parte de los individuos que la conforman la cultura es un componente activo y movilizador, puede estar o no formalizadoy es un sistema que se encuentra en interacción con un sistema más amplio del cual forma parte (la sociedad). Dentro del concepto de cultura organizacional hay que considerar tanto aquellos aspectosintangibles, tales como el conocimiento o los mismos valores, como aquellos aspectos tangibles propios del sistema. La cultura organizacional otorga a sus miembros la lógica de sentido parainterpretar la vida de la organización, a la vez que constituye un elemento distintivo que le permite diferenciarse de las demás organizaciones.
COMO SE DESARROLLO LA CULTRA ORGANIZACIONAL
El desarrolloorganizacional es un esfuerzo que debe ser asumido por la gerencia de las empresas, involucrando todos los recursos humanos de la organización lo que le permitirá lograr los objetivos y metas.
La...
POSICION DEL AUTOR
El paradigma de la cultura organizacional ha influenciado el estudio de las organizaciones, el paradigma de la corporate y el paradigma humanista radical. La cultura serefiere a los estilos de vida de los miembros de una sociedad pero no a la estructura grupal de esta, la cultura organizacional se inició en el anonimato absoluto, hace más de 50 años, por investigadorestales como Elliot Jaques (1952) Erving Goffman (1961), Chester Barnard (1968) y Paul Selznik (1957), quienes estudiaron aspectos como los valores y el estilo de la dirección. La culturaorganizacional adquiere importancia durante la década de los 70.
QUE ES CULTURA ORGANIZACIONAL
Es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones, políticas, yformas de comportamientos que constituye un marco de referencia compartido para todo lo que se hace y se piensa en una organización. Por ser un marco de referencia, no atiende cuestiones puntuales, sinoque establece las prioridades y preferencias acerca de lo que es esperable por parte de los individuos que la conforman la cultura es un componente activo y movilizador, puede estar o no formalizadoy es un sistema que se encuentra en interacción con un sistema más amplio del cual forma parte (la sociedad). Dentro del concepto de cultura organizacional hay que considerar tanto aquellos aspectosintangibles, tales como el conocimiento o los mismos valores, como aquellos aspectos tangibles propios del sistema. La cultura organizacional otorga a sus miembros la lógica de sentido parainterpretar la vida de la organización, a la vez que constituye un elemento distintivo que le permite diferenciarse de las demás organizaciones.
COMO SE DESARROLLO LA CULTRA ORGANIZACIONAL
El desarrolloorganizacional es un esfuerzo que debe ser asumido por la gerencia de las empresas, involucrando todos los recursos humanos de la organización lo que le permitirá lograr los objetivos y metas.
La...
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