Expectativas

establece que la motivación de las personas a hacer algo esta determinada por el valor que otorguen al resultado de sus esfuerzos multiplicado por la certeza que tengan de que sus esfuerzos ayudaránal cumplimiento de una meta; Puesto que las personas toman decisiones a partir de lo que esperan como recompensa por el esfuerzo realizado.
Quiere decir que la gente se sentirá motivada a realizardeterminadas cosas a favor del cumplimiento de una meta si "está " convencido del valor de esta y si comprueba que sus acciones contribuirán efectivamente a alcanzarlas.


Establece que la motivación delas personas a hacer algo que esta determinada por el valor que otorguen al resultado de sus esfuerzos multiplicando por la certeza que tengan sus esfuerzos ayudaran al cumplimiento de una meta.
Laspersonas toman desiciones a partir de lo que esperan como recompensa del esfuerzo realizado.
La fuerza de una tendencia a actuar de cierta manera depende de la fuerza de la expectativa de que dichoacto será seguido por determinado resultado atractivo para el individuo.

Teoría de las expectativas
Una de las explicaciones de la motivación más aceptadas actualmente es la teoría de las expectativasde Víctor Vroom.65 Aunque no le faltan sus críticos,66 la ma-yoría de las pruebas respaldan la teoría.67
La teoría de las expectativas afirma que la fuerza de una tendencia a actuar de una maneradepende de la fuerza de una expectación de que al acto seguirá cierto resultado que el individuo encuentra atractivo. En términos más prácticos, la teo-ría de la equidad asevera que un empleado se sentirámotivado para hacer un gran esfuerzo si cree que con esto tendrá una buena evaluación del desempeño; que una buena evaluación le ganará recompensas de la organización como un bono, aumen-to o ascenso,y que estas recompensas satisfarán sus metas personales. Por tanto, la teoría se enfoca en tres relaciones (véase la figura 6.8):
1. Relación de esfuerzo y desempeño. Probabilidad percibida de que...