exelente
Páginas: 4 (947 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2014
1. Referencias Bibliográficas
Referencia Teorías Organizacionales.
AKTOUF, Omar (2001) La administración: entre tradición y renovación.
FLORES U. Matilde (2005) Gestión del conocimiento enel taylorismo en la teoría de las relaciones humanas. Revista Espacios. Vol. 26 (2). Pág.24.
GESTION EN EL TERCER MILENIO, Gamonal (2000) Desarrollo en Organizaciones modernas administrativas.Vol.03.-0042
Documento Recuperado de Internet
http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/administracion/v02_n3/problemas//
www.infoadministrativo.com.co
2. Introducción
La burocraciasuponía el perfeccionamiento de la eficiencia empresarial en base de la aplicación de criterios como la especialización creciente, la división del trabajo, la consagración de una autoridad jerárquicaformalmente instituida, el establecimiento de reglas claras de funcionamiento, así como un sistema de procedimientos y reglas para manejar todas las eventualidades del trabajo, el rigor de loscontroles, un alto sentido de impersonalidad de la organización, la promoción y selección basada en la competencia técnica, la impersonalidad en las relaciones humanas, todo lo que en efecto la concepción dela burocracia ha servido en su época, para mejorar los sistemas de estructuración, debido a que las organizaciones se desenvolvían en un medio de naturaleza más o menos estable y podíandesarrollarse, con relativo éxito, mediante tal estabilidad.
Surgen entonces, nuevos enfoques al encuentro de las perspectivas de la Dirección y la Administración, tales como la Estructuralista y la del Flujodel Trabajo, otras distintas que tratan de asumir este cambio que se presenta con increíble dramatismo y advierte la necesidad de una evolución tan rápida, dentro de la empresa, tal como se da en suentorno, si se quiere que la primera subsista.
3. Palabras Claves del Texto
“Los intereses individuales deben subordinarse a los intereses de la empresa” Fayol Pag.4.
“La burocracia...
1. Referencias Bibliográficas
Referencia Teorías Organizacionales.
AKTOUF, Omar (2001) La administración: entre tradición y renovación.
FLORES U. Matilde (2005) Gestión del conocimiento enel taylorismo en la teoría de las relaciones humanas. Revista Espacios. Vol. 26 (2). Pág.24.
GESTION EN EL TERCER MILENIO, Gamonal (2000) Desarrollo en Organizaciones modernas administrativas.Vol.03.-0042
Documento Recuperado de Internet
http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/administracion/v02_n3/problemas//
www.infoadministrativo.com.co
2. Introducción
La burocraciasuponía el perfeccionamiento de la eficiencia empresarial en base de la aplicación de criterios como la especialización creciente, la división del trabajo, la consagración de una autoridad jerárquicaformalmente instituida, el establecimiento de reglas claras de funcionamiento, así como un sistema de procedimientos y reglas para manejar todas las eventualidades del trabajo, el rigor de loscontroles, un alto sentido de impersonalidad de la organización, la promoción y selección basada en la competencia técnica, la impersonalidad en las relaciones humanas, todo lo que en efecto la concepción dela burocracia ha servido en su época, para mejorar los sistemas de estructuración, debido a que las organizaciones se desenvolvían en un medio de naturaleza más o menos estable y podíandesarrollarse, con relativo éxito, mediante tal estabilidad.
Surgen entonces, nuevos enfoques al encuentro de las perspectivas de la Dirección y la Administración, tales como la Estructuralista y la del Flujodel Trabajo, otras distintas que tratan de asumir este cambio que se presenta con increíble dramatismo y advierte la necesidad de una evolución tan rápida, dentro de la empresa, tal como se da en suentorno, si se quiere que la primera subsista.
3. Palabras Claves del Texto
“Los intereses individuales deben subordinarse a los intereses de la empresa” Fayol Pag.4.
“La burocracia...
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