Examen rrhh
NOMBRE ALUMNO (A):
1.- Describa el concepto de Alineamiento Estratégico y mencione cuál es el rol que cumple la metodología de Balance Scorecard en esteproceso. (Máximo 8 líneas)
Corresponde a la sincronización de las distintas unidades de negocios y sus procesos en un enfoque único, enfocado en la visión y estrategia de la organización, mediante lainterrelación del trabajo diario orientada al logro de los resultados.
La metodología del Balance Scorecard, mediante la agrupación de objetivos e indicadores en base a la perspectiva financiera,enfoque a clientes, procesos y aprendizaje, permite definir logros a cumplir y su metodología de medición, traduciendo la visión y estrategia en indicadores de gestión, logrando asi alinear a laspersonas con los objetivos estratégicos de la organización.
2.- Usted es el (la) ejecutivo (a) responsable del área de Compensaciones, dentro de la Gerencia de Recursos Humanos, y le encargan revisar laEquidad Interna y Externa, para los cargos ejecutivos de su empresa. ¿Con que elementos y procesos haría este trabajo?
(Máximo 8 líneas)
La revisión de la equidad de compensaciones debeefectuarse mediante la comparación de indicadores de las distintas dimensiones, en las que la gestión impacta sobre el cumplimiento de logros de la empresa.
En primer lugar se debe contar con el perfil decargo que detalle: los objetivos del cargo, las funciones realizadas, líneas de mando, nivel de estudios y competencias requeridas .
Un estudio de compensaciones de mercado (idealmente de empresas delrubro) ayudará a establecer un mapa con las diferencias de ingresos que deben existir entre cada ejecutivo y al mismo tiempo establecer el nivel de compensaciones acorde al medio.
3.- Indique los dospilares que sustentan la reforma procesal laboral (con los que se percibe un avance en la justicia laboral chilena). (Máximo 4 líneas)
1.- Asegurar el acceso a la justicia para todas las personas...
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