Evaluacion

Evaluación del proyecto “CORRECTA ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES”
Después de la implementación del proyecto que lleva por nombre "CORRECTA ADMINISTRACION DEMATERIALES", que se estuvo observando su comportamiento por un lapso de un mes dentro de la empresa "Maquinados El Esfuerzo", se hizo una comparación de los tiempos deentrega de los trabajos anteriores a la implementación del proyecto con los tiempos de entrega después de la implementación del mencionado proyecto, y éstos fueron losresultados obtenidos.
Dias | Tiempo de entrega anterior | Tiempo de entrega actual | T |
| | | |
1 | 5 | 3 | 8 |
2 | 3 | 2 | 5 |
3 | 7 | 4 | 11 |
4| 10 | 5 | 15 |
5 | 5 | 2 | 7 |
6 | 6 | 3 | 9 |
7 | 4 | 2 | 6 |
8 | 9 | 4 | 13 |
  | 49 | 25 | 74 |
Si el retraso en los tiempos de entrega era del 30%,¿funcionó la implementación del proyecto "CORRECTA ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES"?
Considere una α=5%.

Solución:
Paso #1: Formulación de la hipótesis
H0: P=30%(La implementación del proyecto no funciona).
H1: P<30% (La implementación del proyecto sí funciona)

Paso #2: Identificación las zonas de aceptación y rechazoen la campana de Gauss.

α=.05
0.45

-1.645
0

-1.45 < Zcr < 0

Paso #3: Cálculo de Valores críticos.
Zcr=(p-P)npq Donde q= 1-p
P=30% = 0.30p=49/74 = 0.662
q=1-0.662 = 0.338

Paso #4: Ubicación del valor crítico

Paso #5: Dictamen

Zcr cae en zona de rechazo, entonces:
H0 se rechaza y H1 seacepta.

Zcr=(0.662-0.30)740.662(.0338)

Zcr=(0.662-0.30)740.223756

Zcr=0.362(18.185)

Zcr=6.58

H1: P < 30% (La implementación del proyecto sí funciona)