Evaluacion De Riesgo Coeficiente Beta
Páginas: 17 (4062 palabras)
Publicado: 11 de mayo de 2012
1. Presupuesto de Capital.
La empresa PROMETALES S.A. dedicada a la venta de materiales de construcción y su distribución. Ubicada en 7 avenida 30-77 z.7 ciudad Guatemala.
Esta empresa está decidida ampliar su centro de almacenamiento y equipo nuevo para realizar mayor producción y de esta manera obtener mejores precios en sus productos; y así elevar el nivel de competitividad.
Paraeste proyecto se realizo una investigación sobre los costos que generan esta ampliación
|Costos de la Estructura de Bodega. |
|Inversión para la producción de bodega y Equipo | |
|Compra de equipo de distribución| | Q120,000.00 |
|Compra de Maquinaria de carga | | Q153,750.00 |
|Compra de mobiliario | | | Q 90,000.00 |
|Otros gastos | || | Q 40,000.00 |
|Total | | | |Q 403,750.00 |
Con el historial de las ventas anteriores se observo un incremento de un 15% anual, lo cual se considera oportuno que considere en las proyectes de ventas.
Como política de laempresa, se considera que el costo de ventas sea un 35% del ingreso anual.
Con el fin de considerarse una empresa solvente, se estima que un 20% de las ventas se clasifican en cuentas por pagar.
Las ventas tienen un promedio de gastos fijos de un 6% sobre ingreso.
La tasa impositiva que se maneja en esta empresa es la del 31%, anual, para efectos de pagos tributarios.
Para el primer año2012, se estima una venta de Q 495,000.00 según los datos históricos de ventas.
Otra política administrativa de esta organización, indica que de lo vendido el 30% es crédito.
Para este proyecto se decidió aceptar un financiamiento externo de la empresa, con una institución financiera por la cantidad de Q 400,000.00 la cual deberá ser cancelada en 5 años mínimos. La tasa de interés negociadoanualmente es de 8%.
Lo que se estima de costo de capital sobre este proyecto es de 20%, como mínimo de rendimiento.
La Inversión tiene un tiene un valor de rescate de Q 0.00 al final del proyecto.
La vida de esta inversión es de 5 años, para poder recuperar lo invertido.
Con estos datos, se considera realizar las operaciones respectivas, para determinar lo siguiente:
• Cuatros deAmortización y Financiamiento.
• Elaborar un cuatro de estado de Resultados.
• El Capital de Trabajo Neto anual y sus aumentos.
• El Flujo neto de Efectivo.
• El Valor Actual Neto, Tasa Interna de Retorno, Tasa Interna de Retorno Modificada, IR, PR y PRD.
Previo a estos resultados usted como analista financiero debe asumir las decisiones más óptimas para indicar si esta inversión esviable o si se debe realizar algunas mejoras.
|1.1 Depreciación Línea Recta | | |
|Parido |Saldo Inicial |Factor |Gastos |Saldo Final |
|0 | Q 403,750.00 |0% | |Q403,750.00 |
|1 | Q 403,750.00 |20% | Q 80,750.00 | Q323,000.00 |
|2 | Q 403,750.00 |20% | Q 80,750.00 | Q242,250.00 |
|3 | Q 403,750.00 |20% | Q 80,750.00 | Q161,500.00 |
|4...
La empresa PROMETALES S.A. dedicada a la venta de materiales de construcción y su distribución. Ubicada en 7 avenida 30-77 z.7 ciudad Guatemala.
Esta empresa está decidida ampliar su centro de almacenamiento y equipo nuevo para realizar mayor producción y de esta manera obtener mejores precios en sus productos; y así elevar el nivel de competitividad.
Paraeste proyecto se realizo una investigación sobre los costos que generan esta ampliación
|Costos de la Estructura de Bodega. |
|Inversión para la producción de bodega y Equipo | |
|Compra de equipo de distribución| | Q120,000.00 |
|Compra de Maquinaria de carga | | Q153,750.00 |
|Compra de mobiliario | | | Q 90,000.00 |
|Otros gastos | || | Q 40,000.00 |
|Total | | | |Q 403,750.00 |
Con el historial de las ventas anteriores se observo un incremento de un 15% anual, lo cual se considera oportuno que considere en las proyectes de ventas.
Como política de laempresa, se considera que el costo de ventas sea un 35% del ingreso anual.
Con el fin de considerarse una empresa solvente, se estima que un 20% de las ventas se clasifican en cuentas por pagar.
Las ventas tienen un promedio de gastos fijos de un 6% sobre ingreso.
La tasa impositiva que se maneja en esta empresa es la del 31%, anual, para efectos de pagos tributarios.
Para el primer año2012, se estima una venta de Q 495,000.00 según los datos históricos de ventas.
Otra política administrativa de esta organización, indica que de lo vendido el 30% es crédito.
Para este proyecto se decidió aceptar un financiamiento externo de la empresa, con una institución financiera por la cantidad de Q 400,000.00 la cual deberá ser cancelada en 5 años mínimos. La tasa de interés negociadoanualmente es de 8%.
Lo que se estima de costo de capital sobre este proyecto es de 20%, como mínimo de rendimiento.
La Inversión tiene un tiene un valor de rescate de Q 0.00 al final del proyecto.
La vida de esta inversión es de 5 años, para poder recuperar lo invertido.
Con estos datos, se considera realizar las operaciones respectivas, para determinar lo siguiente:
• Cuatros deAmortización y Financiamiento.
• Elaborar un cuatro de estado de Resultados.
• El Capital de Trabajo Neto anual y sus aumentos.
• El Flujo neto de Efectivo.
• El Valor Actual Neto, Tasa Interna de Retorno, Tasa Interna de Retorno Modificada, IR, PR y PRD.
Previo a estos resultados usted como analista financiero debe asumir las decisiones más óptimas para indicar si esta inversión esviable o si se debe realizar algunas mejoras.
|1.1 Depreciación Línea Recta | | |
|Parido |Saldo Inicial |Factor |Gastos |Saldo Final |
|0 | Q 403,750.00 |0% | |Q403,750.00 |
|1 | Q 403,750.00 |20% | Q 80,750.00 | Q323,000.00 |
|2 | Q 403,750.00 |20% | Q 80,750.00 | Q242,250.00 |
|3 | Q 403,750.00 |20% | Q 80,750.00 | Q161,500.00 |
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