Evaluación sitios de trabajo
Páginas: 8 (1931 palabras)
Publicado: 3 de mayo de 2011
EVALUACION DE DISTRIBUCION EN UBICACIÓN DEL SITIO DE TRABAJO
HANSSEN ANDRÉS BRAVO MIRA
GRUPO 33
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA INDUSTRIAL IX (N)
DISEÑO DE PLANTA
2009
EVALUACION DE DISTRIBUCION EN UBICACIÓN DEL SITIO DE TRABAJO
1. Diagnóstico Preliminar: Revisar en el sitio de trabajo:
➢ Actualmente trabajo en el Banco deCrédito como Analista de la Unidad de Investigaciones y Control. La distribución en el área es de posición fija. El siguiente es el plano actual del sitio de trabajo:
[pic]
[pic] Hanssen Andrés Bravo Mira.
Volumen de impresiones diarias por los 10 funcionarios (2 Coordinadores y 8 Analistas) es de 500.
➢ De los principios indicados en el salón de clase, el que más débil se presenta esel principio de MÍNIMA DISTANCIA RECORRIDA.
1. El Factor Material mayormente utilizado en la Unidad de Investigaciones y Control es el de Papel para impresión de información. Se considerará como materia prima en esta evaluación dado que el “Producto Final” será la impresión de la respuesta a la queja del cliente o la impresión de los reportes o demás información relevante para cada situaciónpuntual.
La consideración a tomar en cuenta en este factor es la de La Cantidad y Variedad de productos. Esto en virtud que el volumen de impresiones es bastante elevado y las otras consideraciones no poseen el impacto trascendente como el indicado.
2. Afectaciones actuales:
Como lo mencionábamos anteriormente, el volumen de impresiones en la Unidad de Investigaciones y Control es deaproximadamente 50 por cada funcionario. Cada impresión puede contener de una hasta 15 hojas.
El problema principal radica en la ubicación de las impresoras, Imp. A 3 e Imp. A 5 los cuales, pese a estar ubicadas en “el centro” de las dos sub-unidades (lideradas por cada Coordinador) no se encuentran lo suficientemente cerca como para evitar el impacto que actualmente recae sobre cadafuncionario quien para recoger una impresión debe desplazarse aproximadamente de 14 a 16 metros.
En ocasiones muy repetidas cada funcionario debe recorrer hasta dos trayectorias debido a que las impresiones se manejan sobre diferentes tipos de papel como papel reciclado, papel con membrete del Banco o papel blanco.
No existe un control sobre qué tipo de papel debe contener cada impresora yla persona que envía una impresión debe cerciorarse previamente que impresora utilizará y qué tipo de papel se encuentra en la bandeja respectiva. El modo de cerciorarse es:
▪ Acercarse previamente a la impresora seleccionada y colocar el papel directamente
▪ Enviar la impresión y verificar a posteriori
▪ Consultar con los compañeros el tipo de papel que se encuentra encada bandeja.
Siendo una jornada laboral de 8 horas (efectivas), se calcula que cada hora un funcionario en promedio utiliza las impresoras al menos 6 veces por cada hora. Adicionamos a esto la probabilidad que del 100% de impresiones diarias, el 45% sean infructuosas y requieran una reimpresión, es decir que cada funcionario se desplaza hasta las impresoras unas 9 veces por cada hora.Esto quiere decir además que desde que el funcionario de dirige desde su ubicación fija hasta la impresora y hasta que regresa recorre un total de:
Así mismo, significa que en una hora recorre 30 Metros por 9 utilizaciones = 270 metros y en una jornada laboral diaria se moviliza 2,16 KM.
En tiempo, a paso normal, una persona en promedio se desplaza 6 metros en 5,5 segundos, lo quesignifica que se utiliza en tiempo:
6 metros 5,5 segundos
2160 metros X = 968 Segundos, que en horas equivalen a 0,55.
Esto se refleja que de las 8 horas de labor diaria, cerca de un 7% se dedica al desplazamiento hacia las impresoras.
• Los tiempos indicados no contemplan los eventos en que las impresoras tienen trabajos acumulados, atascamientos, demoras por...
HANSSEN ANDRÉS BRAVO MIRA
GRUPO 33
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA INDUSTRIAL IX (N)
DISEÑO DE PLANTA
2009
EVALUACION DE DISTRIBUCION EN UBICACIÓN DEL SITIO DE TRABAJO
1. Diagnóstico Preliminar: Revisar en el sitio de trabajo:
➢ Actualmente trabajo en el Banco deCrédito como Analista de la Unidad de Investigaciones y Control. La distribución en el área es de posición fija. El siguiente es el plano actual del sitio de trabajo:
[pic]
[pic] Hanssen Andrés Bravo Mira.
Volumen de impresiones diarias por los 10 funcionarios (2 Coordinadores y 8 Analistas) es de 500.
➢ De los principios indicados en el salón de clase, el que más débil se presenta esel principio de MÍNIMA DISTANCIA RECORRIDA.
1. El Factor Material mayormente utilizado en la Unidad de Investigaciones y Control es el de Papel para impresión de información. Se considerará como materia prima en esta evaluación dado que el “Producto Final” será la impresión de la respuesta a la queja del cliente o la impresión de los reportes o demás información relevante para cada situaciónpuntual.
La consideración a tomar en cuenta en este factor es la de La Cantidad y Variedad de productos. Esto en virtud que el volumen de impresiones es bastante elevado y las otras consideraciones no poseen el impacto trascendente como el indicado.
2. Afectaciones actuales:
Como lo mencionábamos anteriormente, el volumen de impresiones en la Unidad de Investigaciones y Control es deaproximadamente 50 por cada funcionario. Cada impresión puede contener de una hasta 15 hojas.
El problema principal radica en la ubicación de las impresoras, Imp. A 3 e Imp. A 5 los cuales, pese a estar ubicadas en “el centro” de las dos sub-unidades (lideradas por cada Coordinador) no se encuentran lo suficientemente cerca como para evitar el impacto que actualmente recae sobre cadafuncionario quien para recoger una impresión debe desplazarse aproximadamente de 14 a 16 metros.
En ocasiones muy repetidas cada funcionario debe recorrer hasta dos trayectorias debido a que las impresiones se manejan sobre diferentes tipos de papel como papel reciclado, papel con membrete del Banco o papel blanco.
No existe un control sobre qué tipo de papel debe contener cada impresora yla persona que envía una impresión debe cerciorarse previamente que impresora utilizará y qué tipo de papel se encuentra en la bandeja respectiva. El modo de cerciorarse es:
▪ Acercarse previamente a la impresora seleccionada y colocar el papel directamente
▪ Enviar la impresión y verificar a posteriori
▪ Consultar con los compañeros el tipo de papel que se encuentra encada bandeja.
Siendo una jornada laboral de 8 horas (efectivas), se calcula que cada hora un funcionario en promedio utiliza las impresoras al menos 6 veces por cada hora. Adicionamos a esto la probabilidad que del 100% de impresiones diarias, el 45% sean infructuosas y requieran una reimpresión, es decir que cada funcionario se desplaza hasta las impresoras unas 9 veces por cada hora.Esto quiere decir además que desde que el funcionario de dirige desde su ubicación fija hasta la impresora y hasta que regresa recorre un total de:
Así mismo, significa que en una hora recorre 30 Metros por 9 utilizaciones = 270 metros y en una jornada laboral diaria se moviliza 2,16 KM.
En tiempo, a paso normal, una persona en promedio se desplaza 6 metros en 5,5 segundos, lo quesignifica que se utiliza en tiempo:
6 metros 5,5 segundos
2160 metros X = 968 Segundos, que en horas equivalen a 0,55.
Esto se refleja que de las 8 horas de labor diaria, cerca de un 7% se dedica al desplazamiento hacia las impresoras.
• Los tiempos indicados no contemplan los eventos en que las impresoras tienen trabajos acumulados, atascamientos, demoras por...
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