“Evaluación de presupuesto de inversión”

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

“EVALUACIÓN DE PRESUPUESTO DE INVERSIÓN”
(EVALUACION DE FACTIBILIDAD DE UNA IDEA)
CURSO: I/62

INTEGRANTES GRUPO DE TRABAJO


Introducción

En una época de cambios en la gerencia moderna, la toma de decisiones exige precisión y rapidez, y por lo tanto el factor de predicción y control de los presupuestos es de vital importancia, como herramientaadministrativa. Por lo tanto, el presupuesto puede considerarse una parte importante del clásico ciclo administrativo de planear, actuar y controlar o, más específicamente, como parte de un sistema total de administración.

DEFINICIÓN DE EVALUACIÒN DE PRESUPUESTO DE INVERSIÓN

• La inversión son los recursos (sean estos materiales o financieros) necesarios para realizar el proyecto; por lo tantocuando hablamos de la evaluación del presupuesto de inversión en un proyecto, estamos refiriéndonos a la cuantificación monetaria de todos los recursos que van a permitir la realización del mismo.
• Por lo tanto cuando se va a determinar el monto de la inversión, es necesario identificar todos los recursos que se van a utilizar, establecer las castidades y en función de dicha información realizarla cuantificación monetaria.
• Cuando se determina la inversión necesaria para el proyecto se tiene que tener cuidado en lo siguiente:
- La Subvaluación
• Es importante que al momento de averiguar precio de los recursos, estos sean reales, porque el indicar precios inferiores (bajo la par) podría en el futuro truncar el proyecto por falta de financiamiento.
- LaSobrevaloración
• Si la subvaluación nos puede ocasionar problemas de financiamiento, la sobrevaloración, que es fijar los precios por encima de su real valor (sobre la par), nos puede ocasionar gastos financieros elevados, que al final repercuten en las utilidades proyectadas del proyecto.

Entonces la realización del presupuesto de inversión:

• Constituye una parte medular del estudio defactibilidad de un proyecto de inversión, en su mayoría de los casos depende que el empresario decida llevar acabo su implementación, o bien que el intermediario financiero decida otorgar el crédito.
• Su objetivo es determinar la viabilidad financiera que tiene el proyecto en términos de la recuperación del capital invertido, de la capacidad de pago de los créditos y de conocer y ponderar losefectos que el crédito tendría sobre la liquidez, el riesgo y el rendimiento de la empresa.

Para llevar a cabo el presupuesto de inversión de un proyecto, se deberá tomar en consideración:

- El futuro, para que los planes trazados permitan la obtención de la utilidad máxima, de acuerdo con las condiciones que se presenten.
- Asegurar la liquidez financiera de la empresa.
- Lacoordinación de todas las actividades, para obtener ese fin.
- Establecer un control para conocer si los planes son llevados a cabo y determinar la dirección que se lleva en relación con los objetivos establecidos.
- De Previsión, de planeación, organización, Coordinación o integración, Dirección y control, es decir comprenden o están  en todas las etapas del proceso administrativo, y nocomo todos los autores sobre la materia, que sólo los enmarcan en la planeación y en el control, pocos agregan la Dirección.

Las etapas de la realización de un presupuesto son:

a) De Previsión: Fijar los eventuales escenarios en los que se podría encontrar en el futuro nuestro proyecto, previendo cambios a la ejecución del mismo, determinando cursos de acción posible, que nos permitantener anticipadamente las herramientas necesarias para llevar a buen fin nuestro trabajo.
b) De Planeación: El trazado de acciones y tareas para lograr el objetivo.
c) De Organización: Se refiere a la estructura técnica que debe existir entre las funciones, niveles y actividades de los recursos materiales y humanos, con el fin de lograr su máxima eficiencia.
d) De Coordinación  o...