Etapas Desarrollo Nuevos Productos

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.~ .. ~.Diagnóstico de la Cartera








• Análisis del entorno
• Matriz BCG

• FODA
• etc.





















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Estrategia de Desarrollo• Desarrollo de Productos

• Diversificación
• Reposicionamiento






Generación de Ideas Nuevas








• Selección y evaluación












IDEAFuentes:
Clientes de negocios, los competidores, los periódicos, revistas, empleados y proveedores.


Limitación técnica de pequeñas empresas.


Etapa crucial ya que sienta las bases para elresto de las etapas, las ideas generadas deben guiar el proceso de desarrollo de productos en general.
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Análisis Económico










• Se buscan las opiniones de lostrabajadores, clientes y otros negocios para evitar la persecución de ideas costosas e irrealizables.
• Los factores externos de la industria que afectan a los pequeñosnegocios, como lacompetencia, la legislación y los cambios en la tecnología, tienen influencia.






Desarrollo



• La compañía lleva a cabo un análisis FODA para identificar las fortalezas,oportunidades,debilidades y amenazas que existen en el mercado.
• La estrategia de mercado se establece para identificar el grupo objetivo, lo cual facilita la segmentación del mercado del mismo.
• Eldesarrollo del producto implica el diseño y fabricación real del mismo.
• El desarrollo comienza con la creación de un prototipo que facilita las pruebas del mercado.
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