Estudio del entorno
Páginas: 3 (714 palabras)
Publicado: 25 de marzo de 2010
Análisis del entorno
Para que una compañía obtenga una ventaja competitiva, debe permanecer vigilante, y estar permanentemente rastreando los cambios que se producen en su entorno. También tiene queser ágil para alterar sus estrategias y planes cuando surge la necesidad.
El objetivo del análisis del entorno es la captación de la información para aportar fuentes de oportunidades y amenazas, enel desarrollo presente y futuro de las estrategias de la empresa.
En primera estancia mencionaremos la situación actual del país en términos económicos para el sector servicios:
El lugar delproyecto dentro del SCIAN (Sistema de clasificación industrial de América del Norte) es:
Tabla 1
CLASIFICACIÓN DEL SECTOR DE “Gym Natural S.A. de C.V.”
Sector | 71 | Servicios de esparcimientoculturales y deportivos, y otros servicios recreativos |
Subsector | 713 | Servicios de entretenimiento en instalaciones recreativas y otros servicios recreativos |
Rama | 7139 | Otros serviciosrecreativos |
Subrama | 71394 | Clubes deportivos, balnearios y centros de acondicionamiento físico |
Clase | 713945 | Centros de acondicionamiento físico pertenecientes al sector privado |
Fuente:Elaboración propia con datos del INEGI
Gym Natural S.A. de C.V se encuentra dentro del sector servicios,
Análisis FODA
Es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permitirátrabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar lainteracción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporacióny en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc.). Muchas de las...
Para que una compañía obtenga una ventaja competitiva, debe permanecer vigilante, y estar permanentemente rastreando los cambios que se producen en su entorno. También tiene queser ágil para alterar sus estrategias y planes cuando surge la necesidad.
El objetivo del análisis del entorno es la captación de la información para aportar fuentes de oportunidades y amenazas, enel desarrollo presente y futuro de las estrategias de la empresa.
En primera estancia mencionaremos la situación actual del país en términos económicos para el sector servicios:
El lugar delproyecto dentro del SCIAN (Sistema de clasificación industrial de América del Norte) es:
Tabla 1
CLASIFICACIÓN DEL SECTOR DE “Gym Natural S.A. de C.V.”
Sector | 71 | Servicios de esparcimientoculturales y deportivos, y otros servicios recreativos |
Subsector | 713 | Servicios de entretenimiento en instalaciones recreativas y otros servicios recreativos |
Rama | 7139 | Otros serviciosrecreativos |
Subrama | 71394 | Clubes deportivos, balnearios y centros de acondicionamiento físico |
Clase | 713945 | Centros de acondicionamiento físico pertenecientes al sector privado |
Fuente:Elaboración propia con datos del INEGI
Gym Natural S.A. de C.V se encuentra dentro del sector servicios,
Análisis FODA
Es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permitirátrabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar lainteracción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporacióny en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc.). Muchas de las...
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