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El perfil de competencias de un liderazgo

A continuación abundaremos a manera de conclusión en lo que son las competencias de un verdadero liderazgo humanista y transformador, en liderazgo que ensi mismo es una gran competencia y que debería ser asumido por todos los cuadros de dirección de una empresa desde sus accionistas hasta su dirección general.

1 Inteligencia emocional e integridad* Carácter solido
* Se conoce a si mismo y tiene dominio personal
* Paciente persistente y prudente
* Toma buenas decisiones a pesar de estar bajo presión
* Empático en susrelaciones personales
Plus
La gente confía en él debido al enorme poder moral y referencial. Es generador de lealtad.

2 Conocedor del negocio y capacitado en administración y alta dirección
* Esconocedor de las especialidades áreas del conocimiento y procesos en los que se sustenta el negocio
* Se mantiene actualizado
* Sabe de administración y los tópicos actuales de alta dirección demanera profesional
Plus
Esta capacitado para la toma de decisiones de alto nivel. La gente lo busca para pedirle suopinión o solicita ayuda para la solución de problemas complejos.

3 Motivador y generador de compromiso
* Respeta las formas personales de motivación de cada colaborador
* Busca formascreativas de motivación
* Es equitativo
* Maneja inteligentemente y justamente los recursos de motivación extrínseca.
Plus
Su inteligencia emocional e integridad le permiten construir un importantepuente de confianza. Compromete y motiva a sus seguidores contagiándoles la pasión, el compromiso, el interés y el entusiasmo para lograr así el cumplimiento de los objetivos de la organización. Todoesto con el ejemplo personal.

4 Comunicador y facilitador de la comunicación y el dialogo en la organización
* Sabe hablar en publico
* Sabe dialogar
* Maneja la comunicación escrita...