Estrategias para introducir en el mercado Semillas, Certificadas producidas por la Cooperativa 27 de Junio Paz y Reconciliación R.L. (Compare R.L.), periodo primer semestre 2013.

Tema:
Estrategias para introducir en el mercado Semillas, Certificadas producidas por la Cooperativa 27 de Junio Paz y Reconciliación R.L. (Compare R.L.), , periodo primer semestre 2013.

Introducción.
1.1 Antecedentes.

1.2 Planteamiento del Problema:
La Cooperativa multifuncional 27 de Junio Paz y Reconciliación R.L. (Compare R.L.), es una entidad cooperativa fundada con elpropósito de promover el el ahorro, procesamiento de la producción, comercialización, gestionar recursos financieros para el desarrollo de las diferentes actividades productivas De los y las asociados/as. Tiene relaciones interinstitucionales y crediticias con entidades bancarias, cooperativas e instituciones del Estado tales como el Ministerio de Economía Familiar, Fundación Vientos dePaz, Caruna-Bandes y FUNICA. También tiene una cartera de préstamos que es parte del patrimonio, administrativo y técnico altamente capacitado, sistema de seguimiento y control, sistema automatizado de contabilidad, cartera de préstamos, ahorro e Inventario, parque vehicular, motocicletas y camioneta, edificio e instalaciones para almacenaje, patio de secado y empaque de semillas defrijol y maíz.
Como elementos importantes de esta empresa están las Certificaciones, Registros y Marcas. Cuentan con la certificación BPA (buenas prácticas agrícolas) y el centro de acopio cuenta con la certificación BPM (buenas prácticas de manufactura) estos dos atributos les permiten diferenciarse de la competencia facilitándose el proceso de comercialización ya que son sinónimos de calidad,higiene e inocuidad.
Los Registros con los que tiene son: Registro Sanitario, Código de barras, los cuales complementan un ingrediente muy importante cuando se refieren a ser competitivos y es la Marca Registrada que identifica los productos producidos, procesados, clasificados y seleccionados en el centro de acopio.
La marca es considerada como uno de los activos intangibles más valiosos,constituyéndose en el eje central de la estrategia y gestión de la mayoría de las empresas. En ella se ha identificado una fuente de ventajas competitivas y una posible garantía de crecimiento futuro. Así, su importancia se deriva no sólo de las oportunidades y retos que puede generar en el contexto competitivo actual, sino también por la potencialidad dinámica que supone la utilización de una marcaestable para introducirse en nuevos mercados. El Tipo de Marca que implementan es: Marca de Producción, Comercialización y de Servicios.
Todo esto lo han realizado por medio de actividades de acompañamiento en inteligencia de mercados pero aun así, no se hace notorio un crecimiento en su cartera de clientes, y no se sienten con la capacidad de competir con los monopolios, (………) por otro lado lacooperativa no posee una publicidad constante y dinámica lo que limita la proyección hacia el mercado de Estelí como una nueva alternativa para compradores de productos certificados y de calidad.
En materia de asesoría la cooperativa no posee una línea de comercialización constante y dinámica, por la ausencia de estrategias, lo que limita la proyección de Compare R.L. sobre la población de laciudad de Estelí
Tienen definidas algunas estrategias que pueden beneficiar su productividad pero no posee una estrategia dirigida a la comercialización de los productos certificados, por lo que no está enfocado a Estelí como un mercado Meta.
1.3 Preguntas Problemas.
1. ¿Utiliza estrategias de comercialización de productos certificadas para el desarrollo económico de Compare R.L.?
2. ¿Cuáles sonlas principales problemáticas que presenta Compare R.L. para establecer estrategias de comercialización?
3. ¿Cuáles son los principales medios de comercialización que utilizan para promover el desarrollo económico de Compare R.L.?
4. ¿Por qué razón Compare R.L. no ha implementado líneas de comercialización de productos certificados para el mercado de la ciudad de Estelí?
5. ¿Cuáles son...