Estrategias de innovación tecnológica en la empresa
Dirección de Innovación Tecnológica Industrial
Tema:
Estrategias de innovación tecnológica en la empresa
03 de Octubre 2011
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Índice
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INTRODUCCION
La Innovación Tecnológica es la más importante fuente de cambio en la cuota de mercado entre firmas competidoras y el factor más frecuente en la desaparición delas posiciones consolidadas. Es considerada hoy como el resultado tangible y real de la tecnología, lo que en determinadas se conoce como introducción de logros de la ciencia y la tecnología. El proceso de innovación tecnológica posibilita combinar las capacidades técnicas, financieras, comerciales y administrativas y permiten el lanzamiento al mercado de nuevos y mejorados productos o procesos.3
CONCEPTO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
Innovación.-"El conjunto de actividades inscritas en un determinado periodo tiempo y lugar que conducen a la introducción con éxito en el mercado, por primera vez, de una idea en forma de nuevos o mejores productos, servicios o técnicas de gestión y organización" Pavón y Goodman.
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CONCEPTO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
"Un cambio que requiere unconsiderable grado de imaginación y constituye una rotura relativamente profunda con la forma establecida de hacer las cosas y con ello crea fundamentalmente nueva capacidad" Nelson.
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CONCEPTO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
La innovación tecnológica es el acto frecuentemente repetido de aplicar cambios técnicos nuevos a la empresa, para lograr beneficios mayores, crecimientos, sostenibilidad ycompetitividad. Fernando Machado.
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Las funciones que configuran el proceso de innovación son múltiples y constituyen una fuerza motriz que impulsa la empresa hacia objetivos a largo plazo, conduciendo en el marco macroeconómico a la renovación de las estructuras industriales y a la aparición de nuevos sectores de actividad económica. De una forma esquemática la innovación se traduce en lossiguientes hechos: • • • • Renovación y ampliación de la gama de productos y servicios. Renovación y ampliación de los procesos productivos. Cambios en la organización y en la gestión. Cambios en las cualificaciones de los profesionales.
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CARACTERÍSTICAS DE LA INNOVACIÓN
• La innovación no está restringida a la creación de nuevos productos: Una innovación puede también referirse a un nuevoservicio o a cómo se vende o distribuye un producto.
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CARACTERÍSTICAS DE LA INNOVACIÓN
• La innovación no está restringida a desarrollos tecnológicos: Una innovación puede también obtenerse a través de diferentes estructuras organizativas.
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CARACTERÍSTICAS DE LA INNOVACIÓN
• La innovación no está restringida a ideas revolucionarias:
Muchas empresas sufren a menudo delcomplejo de "o soy Thomas Edison o no soy nada". Sin embargo, desde la perspectiva del accionista, una serie de pequeñas innovaciones "incrementales" son tan deseables como un (potencial) gran cambio que tenga lugar cada diez años.
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La innovación tecnológica puede ser de:
Producto, se considera como la capacidad de mejora del propio producto o el desarrollo de nuevos productos mediante laincorporación de los nuevos avances tecnológicos que le sean de aplicación o a través de una adaptación tecnológica de los procesos existentes.
Proceso, consiste en la introducción de nuevos procesos de producción o la modificación de los existentes mediante la incorporación de nuevas tecnologías.
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IMPORTANCIA DEL PROCESO DE INNOVACIÓN
La empresa está obligada a desarrollar recursos...
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