ESTRATEGAS EN EL MERCADO

ESTRATEGAS EN EL MERCADO
(Ensayo)









Presentado por:
LADY ESPERANZA SIZA RAMIREZ
10C









Docente:
OSWALDO OSPINA MARTINEZ













UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA
FACULTAD DE ADMINISTRACION Y ECONOMIA
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS COMERCIALES
GERENCIA DE MERCADEO
BOGOTA D.C, FEBRERO 25 DE 2013
ESTRATEGAS EN EL MERCADO.Para comprender mejor lo que quiero hablar en este ensayo es conveniente definir y/o recordar algunos conceptos como lo es estrategia y táctica:

Estrategia empresarial: se refiere al conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento empresarial. Esta sehace evidente a través del modelo de negocio y las herramientas que facilitan su elaboración

Estrategia de marketing: está dirigida a generar productos y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes, con mayor efectividad que la competencia, a fin de generar en el cliente lealtad hacia una empresa o una marca. Es una parte del marketing que contribuye en planear, determinar ycoordinar las actividades operativas1

Táctica: hace referencia a los métodos o acciones especificas aplicadas para llevar a cabo la estrategia o plan general, estableciéndose esta última como el camino a seguir y las tácticas se transformarían en las acciones o vehículos que transitaran dicho camino.

En un mundo en el que la competencia resulta mortal, la estrategia se convierte en un modo desupervivencia para la dirección de nuestra empresa.

La gran diferencia de la sociedad actual con cualquiera de sus antecesoras es que, debido a la variedad de productos en todas las categorías, se ha producido una explosión de la elección; las sociedades lo que solían ser mercados nacionales en los que competían empresas del país, se han transformado en un mercado global en el que compiten todaslas empresas en todas las categorías y en todo el mundo, las posibilidades de elección se han multiplicado, ha sido como consecuencia de la ley de la división, enunciada en 1993 por Ries y Trout en Las 22 Leyes Inmutables del Marketing.2

La división es un proceso que ha ido en aumento y la que ha llevado a la creación de opciones la cual hace más difícil su escogencia para el consumidor, aunquepara ellos todas las alternativas son buenas.

Pero lo que es realmente importante para un estratega no es acaso ¿elaborar y mantener una estrategia bien definida, enfocada, clara y además comunicarla a sus clientes para que conozcan cual es la razón para comprar su producto en lugar de algún otro de su competencia?, pues sí, es algo tan sencillo como la generación de un valor agregado, llevarideas fijas y claras en la mente de nuestros consumidores, convertirnos en los especialistas del producto, ser los primeros en llegar a la mente de ellos y ser líderes, para que consigan elegirnos, sin llegar a confundirlos y por ello lograr posicionarnos en la mente de nuestros consumidores.

Llegaremos a ser los líderes en los mercados con la implementación de nuevas estrategias, para logrardiferenciar nuestra marca de los competidores.

Ahora bien, cualquier estrategia que ayude a la gente a superar su inseguridad es buena, pero la tradición de una organización tiene la capacidad de hacer que un producto continúe con su ciclo o por el contrario tienda a desaparecer, por ello una forma de cambiar de lo clásico proyectándolo al futuro sin dejar que la gente se sienta participe de unavida continua al relacionarse con la empresa es bastante delicada, por ello es importante no desligarse de sus vínculos antecesores, conservando el encanto de una empresa familiar, pues ello trasmite una idea de una mayor preocupación por nuestros clientes, siendo un vínculo de confianza y estimulación para las ventas.

Para tener éxito, una empresa debe fijarse en la competencia, debe buscar...