Estilos de direccion
* Es un elemento de control que define la filosofía y el modo de administrar del líder, constituye la forma adoptada por el nivel directivo de este, para guiar u orientarsus acciones hacia el cumplimiento de los objetivos que persigue.
* Su importancia radica en q los estilos orientan el día a día y soportan el clima organizacional que requiere el control.
* Seentiende por estilo de dirección la manera en que una organización es administrada, esta se soporta y nutre de tres grandes pilares:
* 1.- los objetivos misionales de la institución.
* 2.- elmodelo de gobernabilidad de la entidad.
* 3.- los administradores.
Principios y fundamentos
* El estilo de dirección desarrolla los principios de responsabilidad, transparencia, eficienciay eficacia, en tanto promulga y promueve política orientadas hacia la austeridad en el manejo de los recursos y su adecuada orientación.
* El estilo de dirección refuerza la capacidadinstitucional para la autorregulación y la autogestión, además favorece el autocontrol al definir por parte de la dirección cual es su actitud y su compromiso ante el control en todos los aspectos.
* Cuandose aborda el estudio de los estilos de dirección mucho autores diferencian entre conductas observables:
* Aquellas actividades y comportamientos que realiza el jefe y que dependen en gran partede la situación.
* Los estilos de dirección:
* La estructura de la personalidad que permanecen relativamente estable a lo largo de diferentes situaciones y que motive el comportamiento.
*El estilo adoptado, si es adecuado, incrementara la motivación y el rendimiento del personal, de lo contrario no lo conseguiremos.
* Se han diferenciado tres clases de estilos de dirección con suscorrespondientes su categorías:
1- estilo influyente
* Estilo coercitivo
* Estilo director
2.- el generador de afiliación
* los que fomentan la afiliación
* los...
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