Estadounidense William Ouchi
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En 1965, adquirió su título de Administrador de Empresas en el WilliamCollege
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En el año 1967, la universidad de Standford leotorgó el título de Master enAdministración deEmpresas, y la universidad de Chicago, eldoctorado en 1971
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En la década de 1970, tras la crisis energética delpetróleo, la industria Estadounidense bajó losniveles de productividad,mientras que la japonesa aumentaba cada vez más.
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Motivado por conocer las causas de la productividad japonesa, inició unestudio comparativo entre empresas japonesas y norteamericanas
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WilliamOuchi, se preocupó en conocer las causas del fenómeno Japonés,dando lugar a su llamada Teoría “Z”
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Su objetivo principal era, el de encontrar los principios de aplicación Universalen las unidadesempresariales, y que estas a su vez fueran independientes delos principios propios de la cultura y determinar qué podía aprenderse de lastécnicas administrativas japonesa
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Esta teoría “Z” estambién llamada “método japonés”
3.3.2.- Aportaciones
William Ouchi es autor de la
teoría Z
. Ouchi analiza la
utilidad
de aplicar elenfoque directivo japonés en el ámbito norteamericano. Motivado porconocerlas causas de la productividad japonesa, inicio el estudio de empresasnorteamericanas y japonesas. Su
objetivo
básico era encontrar los principios deaplicación universal en las unidadesempresariales que fuesen independientesde los principios propios de la
cultura
que ayudasen a determinar que podíaaprenderse de las técnicas administrativas japonesas. Según el autor, "laproductividadse logra al implicar a los trabajadores en el proceso" lo cual esconsiderado la base de su
teoría
.La
teoría Z
proporciona
medios
para dirigir a las personas de tal forma quetrabajen máseficazmente en equipo. Las lecciones básicas de esta teoría quepueden aprovecharse para el desarrollo armónico de las organizaciones son:• Confianza en la gente y de ésta para la
organización
• Atención...
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