Escuela de relaciones humanas
Páginas: 12 (2760 palabras)
Publicado: 24 de enero de 2011
TEMA:
1. ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS
BIBLIOGRAFIA UTILIZADA:
➢ Mayo, Elton (1972) Problemas de una civilización industrial, Ediciones Nueva Visión, Buenos Aires, pp. 65-99 y 119-135.
➢ Desmarez, Pierre (1989), “La sociología Industrial, ¿Heredera de la termodinámica de equilibrio?”, en Eduardo Ibarra y Luis Montaño (comps.) Teoría de la organización: fundamentos ycontroversias, México, pp. 27-39.
FECHA DE ENTREGA: 17 DE MAYO DE 2010
NOMBRE DEL EQUIPO: NUM: 3 “LOS SURIS”
NOMBRE DE LOS INTEGRANTES:
➢ CHAVEZ GUILLEN MONICA
➢ MENDOZA GARCIA FRANCISCO JAVIER
➢ PEREZ GONZALEZ CARLOS SAMUEL
➢ RAMIREZ SANCHEZ JOSE MIGUEL
➢ RAMOS SOTELO JANETH
➢ RAMOS TOVAR ANA LAURA
➢ SAGUILAN GONZALEZ JESSICA
GRUPO: HC0PROBLEMAS HUMANOS DE UNA CIVILIZACION INDUSTRIAL
La reacción de la industria sobre el orden social. Desarrollo técnico y “Anomia”
La vida en un centro industrial moderno, es sumamente difícil que un obrero inteligente experimente cierto sentimiento de ineptitud y alguna exasperación. Por eso distintos científicos o investigadores se preocuparon por estudiar el por que, del comportamientodel individuo en el aspecto laboral. Fue así que llegaron distintos investigadores, como:
CONCLUSIONES
El experimento de Hawthorne en la Western Electric Company comenzó una gran investigación, ya que con todas las adaptaciones que se le hicieron a la industria, ya que se observo detalladamente el comportamiento de las obreras con las distintas condiciones de trabajo, como producen más, queadaptaciones le gustan o le resultan incomodo, como cuando se le otorgo 6 diferentes descansos, las obreras se molestaban ante tantas interrupciones, y con esto llegaron a la conclusión de que el séptimo periodo resultaba el mejor, el acondicionamiento que se dio en este periodo es el más apto para que lo aplicaran en aquella época a las industrias.
Tanto los experimentos de la cámara de mica,donde se involucraba la supervisión de las obreras en sus labores, aislándolas de las demás y en mejore condiciones de trabajo, y el método de la entrevista aplicado igualmente a los trabajadores de la empresa, arrojaron que realmente los problemas no se daban por un ambiente invadido de supervisión, es decir, el buen ánimo de las trabajadoras al realizar sus actividades y el cual se reflejaba enlos aumentos de sus producciones, no se debía simplemente a que se visen observadas o no, sino a que al aislarlas de las demás al lugar donde se colocan para el experimento, presentaba condiciones de trabajo muy adecuadas para que ellas se sintieran en comodidad y con gusto de trabajar aumentando su producción, mientras que al estar entre todos sus demás compañeros la suciedad, el mal olor, etc.,Les impedían realizar cómodamente y con ganas su actividad, observación que pudo ser notada mediante la realización del método de cámara de mica con el “Montaje de Relays”, y descrita por las mismas trabajadoras mediante las entrevistas aplicadas a ellas. Descubriéndose así que el problema no era meramente en el ámbito de supervisión, sino realmente en el lado humano de la empresa, en tenerbuenas condiciones de trabajo para las personas que laboraban en dicha empresa.
Como podemos ver después del experimento de la Hawthorne muchos investigadores se preocuparon por intentar saber los problemas de conducta que tenían los trabajadores. Entonces llegaron investigadores como, Shaw, la Dra. Cavan, Durkheim y Freud, para estudiar a los individuos y ver las causas de lo que les preocupabanms, los suicidios, la delincuencia y los crímenes, que había es ese momento y que tenían una gran influencia en la vida laboral del individuo.
Cada uno de estos investigadores hizo su investigación y casi todos llegaron a la conclusión de que en gran mayoría los individuos se ven influenciados por su entorno tanto social como económico, y que dependiendo de estas, es como el individuo se va a...
1. ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS
BIBLIOGRAFIA UTILIZADA:
➢ Mayo, Elton (1972) Problemas de una civilización industrial, Ediciones Nueva Visión, Buenos Aires, pp. 65-99 y 119-135.
➢ Desmarez, Pierre (1989), “La sociología Industrial, ¿Heredera de la termodinámica de equilibrio?”, en Eduardo Ibarra y Luis Montaño (comps.) Teoría de la organización: fundamentos ycontroversias, México, pp. 27-39.
FECHA DE ENTREGA: 17 DE MAYO DE 2010
NOMBRE DEL EQUIPO: NUM: 3 “LOS SURIS”
NOMBRE DE LOS INTEGRANTES:
➢ CHAVEZ GUILLEN MONICA
➢ MENDOZA GARCIA FRANCISCO JAVIER
➢ PEREZ GONZALEZ CARLOS SAMUEL
➢ RAMIREZ SANCHEZ JOSE MIGUEL
➢ RAMOS SOTELO JANETH
➢ RAMOS TOVAR ANA LAURA
➢ SAGUILAN GONZALEZ JESSICA
GRUPO: HC0PROBLEMAS HUMANOS DE UNA CIVILIZACION INDUSTRIAL
La reacción de la industria sobre el orden social. Desarrollo técnico y “Anomia”
La vida en un centro industrial moderno, es sumamente difícil que un obrero inteligente experimente cierto sentimiento de ineptitud y alguna exasperación. Por eso distintos científicos o investigadores se preocuparon por estudiar el por que, del comportamientodel individuo en el aspecto laboral. Fue así que llegaron distintos investigadores, como:
CONCLUSIONES
El experimento de Hawthorne en la Western Electric Company comenzó una gran investigación, ya que con todas las adaptaciones que se le hicieron a la industria, ya que se observo detalladamente el comportamiento de las obreras con las distintas condiciones de trabajo, como producen más, queadaptaciones le gustan o le resultan incomodo, como cuando se le otorgo 6 diferentes descansos, las obreras se molestaban ante tantas interrupciones, y con esto llegaron a la conclusión de que el séptimo periodo resultaba el mejor, el acondicionamiento que se dio en este periodo es el más apto para que lo aplicaran en aquella época a las industrias.
Tanto los experimentos de la cámara de mica,donde se involucraba la supervisión de las obreras en sus labores, aislándolas de las demás y en mejore condiciones de trabajo, y el método de la entrevista aplicado igualmente a los trabajadores de la empresa, arrojaron que realmente los problemas no se daban por un ambiente invadido de supervisión, es decir, el buen ánimo de las trabajadoras al realizar sus actividades y el cual se reflejaba enlos aumentos de sus producciones, no se debía simplemente a que se visen observadas o no, sino a que al aislarlas de las demás al lugar donde se colocan para el experimento, presentaba condiciones de trabajo muy adecuadas para que ellas se sintieran en comodidad y con gusto de trabajar aumentando su producción, mientras que al estar entre todos sus demás compañeros la suciedad, el mal olor, etc.,Les impedían realizar cómodamente y con ganas su actividad, observación que pudo ser notada mediante la realización del método de cámara de mica con el “Montaje de Relays”, y descrita por las mismas trabajadoras mediante las entrevistas aplicadas a ellas. Descubriéndose así que el problema no era meramente en el ámbito de supervisión, sino realmente en el lado humano de la empresa, en tenerbuenas condiciones de trabajo para las personas que laboraban en dicha empresa.
Como podemos ver después del experimento de la Hawthorne muchos investigadores se preocuparon por intentar saber los problemas de conducta que tenían los trabajadores. Entonces llegaron investigadores como, Shaw, la Dra. Cavan, Durkheim y Freud, para estudiar a los individuos y ver las causas de lo que les preocupabanms, los suicidios, la delincuencia y los crímenes, que había es ese momento y que tenían una gran influencia en la vida laboral del individuo.
Cada uno de estos investigadores hizo su investigación y casi todos llegaron a la conclusión de que en gran mayoría los individuos se ven influenciados por su entorno tanto social como económico, y que dependiendo de estas, es como el individuo se va a...
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