Entrevista a Un Gerente

ENTREVISTA A UN GERENTE
“Estrategias a seguir para el Reclutamiento a un Empleado”

MANA 213
Escuela de Estudios Profesionales
Prof. Víctor Fernández García

Por: Belinda Bravo
4 de agosto de2011
Taller 2.4
ENTREVISTA A UN GERENTE
“Estrategias a seguir para el Reclutamiento a un Empleado”

Al preguntarle al Sr. Héctor Rivera, MOSQU Manager , que estrategias él utiliza durante elproceso de reclutamiento de sus empleados, el mismo me expone lo siguiente:
Indica que durante el proceso se deben evaluar varios elementos y efectuar varios pasos antes de tomar una decisión sobrelos candidatos. A continuación los pasos a seguir por el señor Rivera, opiniones y/o explicaciones de los mismos según su criterio.
1. Escoger candidatos a ser entrevistados: En este proceso se evalúanlos resumes de los candidatos. Y se toma la decisión de quiénes van a ser las personas entrevistadas para la plaza. Se toman en consideración los siguientes elementos:
a. Experiencias de trabajo:Se busca que en las experiencias de trabajo de alguna forma u otra tengan similitudes con la plaza para la cual se está entrevistando. Aunque en lo personal, no creo en descartar candidatos por elhecho de que no tengan experiencia en un área en específico. Sin embargo, lo idóneo es que el candidato tenga experiencia previa, con responsabilidades similares a la plaza para la que está siendoentrevistado.
b. Preparación académica: La preparación académica también se toma en consideración ya que permite saber en qué áreas el candidato tiene peritaje en caso de que haya completado algún grado.También el candidato que haya completado ciertos grados, sirve de indicador de la consistencia que tiene el candidato. Por ejemplo, si se tiene un candidato que en su resume revela que ha cursadoestudios para diferentes grados y en varios campos pero no terminó ninguno, podría indicar la falta de consistencia y de perseverancia del candidato.
c. La presentación del resume: También se toma en...