entrevista laboral

Páginas: 13 (3113 palabras) Publicado: 2 de noviembre de 2014
Preparación para la entrevista
La preparación es el primer paso para realizar una entrevista de trabajo. En esta etapa se deben tomar todas las consideraciones necesarias sobre el candidato, el ambiente, las respuestas y el futuro análisis. Para evitar que la entrevista sea desordenada y sin un fin podría tomar en cuenta lo siguiente:
Defina su posición frente al diálogo que tendrá con elpostulante.
Decida qué estrategia utilizará para el conversatorio.
Precise cual será el instrumento que usará para registrar la entrevista: ya sean notas o grabaciones de audio.
Apunte las conductas mostradas por los candidatos
Durante el proceso de preparación también es importante definir los criterios de selección, pueden ser:
Por el nivel rendimiento esperado.
Por los conocimientos yhabilidades demostradas por el solicitante.
Por las actitudes y sentimientos.
Todos estos ítems aseguran la igualdad al momento de calificar y les proveen criterios de organización para que la medición sea justa y uniforme. También se puede hacer mediante un Análisis de Cargo, para esto es necesario identificar los conocimientos, habilidades y otros requisitos que el empleado necesita paracumplir sus funciones; las que pueden ser medidas en exámenes o durante la entrevista. Para obtener reportes precisos de las respuestas dadas por los postulantes es necesario llevar un registro efectivo de las mismas que pueden ser a través de grabaciones o notas.
Las grabaciones de audio son las más certeras, pero pueden resultar incómodas para quienes aplican al trabajo. Se debe informar a loscandidatos que estarán siendo grabados.
Las notas de registro pueden enfocarse básicamente a las respuestas críticas o que hayan causado impresión dejando perder algunos detalles claves. Este es un buen instrumento para el entrevistador experimentado que no se distraerá.
Será usted quien elija el que le parezca más conveniente.
Estructura de la entrevista
Después de la preparación podrádesarrollar la estructura misma de la entrevista. No importan los años que lleve haciendo esta tarea, siempre es importante establecer la estructura con la cual llevará a cabo la entrevista, para no perder de vista los objetivos y guardar el orden.
Saludo. Sirve para establecer la charla.
Transición general. Dirija la conversación al objetivo explicando al candidato como se conducirá la reunión.Educación. Aquí se verifica los grados y títulos que posee el aspirante, estos vienen del CV.
Experiencia laboral. Puede reunir datos cronológicamente.
Actividades extra laborales. Siempre y cuando tengan que ver con el trabajo. Pueden ser tareas voluntarias, clubes, etc.
Autoevaluación. Pregunte al candidato sobre sus fortalezas y debilidades.
Sobre la empresa. Informe sobre el cargo ylas funciones del mismo, así como de la empresa. Es válido recibir preguntas.
Cierre. Agradezca el tiempo del candidato y hágale saber que el proceso de decisión será de su conocimiento.
Pero ésta no es la única forma de cómo realizar una entrevista, en otros apartados hemos visto técnicas como el panel que son más eficaces en el sentido que se toma una decisión en consenso, tomando enconsideración las opiniones de cada uno de los miembros del panel. En este tipo de entrevista cada uno de los miembros debe cumplir un rol de acuerdo a su especialidad o cualidad más resaltante. En trascendental establecer quien de todos llevará el liderazgo, quien moderará y quien estará a cargo de la fluidez y el tiempo de cada entrevista.
Claves para la entrevista
Tomaremos en cuenta dos de las másimportantes, que son cualidades que todo entrevistador debería poseer.
Escuchar activamente:
Aquí se busca que el entrevistador tome actitudes que demuestra que no solo está oyendo lo que su interlocutor dice, sino que sabe “escuchar” activamente. Podría por ejemplo resumir lo que dice el candidato y hacérselo saber para corroborar lo que ha explicado. Un sabio consejo dice que si tiene dos...
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