Entrenamiento

“AÑO DEL CENTENARIO DE MACHUPICHU PARA EL MUNDO”

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CURSO : ENTRENAMIENTO EMPRESARIAL II
TEMA : II CAPITULO

DOCENTE : JOHANY ABAD SULLÓN

ALUMNOS: TABRA YAHUANA JANIS
LALAUPU VILLEGAS KATHERYNE
SANDOVAL HERNÁNDEZ BRICZIA
BARRETO JIMÉNEZ PAÚL ANDRÉ



CICLO : VIIIPIURA – PERÚ
2010

Capitulo I:
IDEA DE NEGOCIO:
“Nuevo Mecanismo Para el Ahorro del Agua”
1.1) DESCRIPCION DE LA DE LA NECESIDAD INSATISFECHA:
El agua es un elemento esencial y vital en nuestras vidas, pero mucha gente hace uso de este recurso de forma des moderada, ignorando su gran importancia para la vida, y que este mal uso esta conllevando a la escasez deagua, por ende se requiere de mecanismos para el ahorro de agua, y por consiguiente un ahorro económico.
1.2) SERVIVIO A OFRECER:
Una instalación de “instalación de un mecanismo para el ahorro del agua”, compuesto de un filtro, una bomba y un tanque nos permitirá disminuir el desperdicio del agua potable.
1.3) MERCADO OBJETIVO:
Dirigido en especial a:
* Hoteles
*Departamentos
Hoteles y departamentos porque ambos son lugares que mas consumo de agua requieren debido a la cantidad de personas que lo frecuentan o habitan.
* Viviendas

1.4) OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DEL ENTORNO

OPORTUNIDADES:
• Gran demanda por los hoteles y departamentos de algun mecanismo para el ahorro de agua
* Crecimiento de la población
* Crecimiento económicolocal y nacional


AMENAZAS:
* surgimiento de la Competencia.
* Condiciones ambientales.
* Accidentes diversos.
* Crisis financiera.

1.5) FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LOS PROMOTORES

FORTALEZAS
Pasión por el proyecto desarrollado.
Capital humano disponible

DEBILIDADES
Financiamiento económico (falta de capital)

1.6) ESQUEMA DEL PROYECTO……………1.7) MODELO DE NEGOCIO:
IDEA DE NEGOCIO: instalación de un mecanismo para el ahorro de agua.
UBICACIÓN DEL LOCAL: en el centro de Piura

FINANCIAMIENTO:
* Nuestro proyecto será financiado por los creadores del negocio y un crédito bancario el cual se nos otorgara a través de un aval

1.8) DIFERENCIACION O VENTAJA COMPETIVAS:
La segmentación geográfica delmercado al que vamos dirigidos es local urbana, y como sabemos en PIURA no existe competencia alguna que brinde este servicio por lo que debemos entrar en el mercado con la mejor imagen posible, cubriendo las necesidades insatisfechas del cliente, para fidelizar clientes, y no vernos amenazados por el surgimiento de la competencia. Para ello nuestro servicio ofrecerá además de la instalación:* Calidad de servicio
* Diferentes formas de pago: pago, crédito, tarjetas
* Distintos modelos del mecanismo a instalar
* Garantías por 6 meses sin costo alguno
* Precios Competitivos

1.9- ESTRATEGIA EMPRESARIAL O GENERICA A DESARROLLAR:
* Por introducción tendremos un descuento del 25% en el servicio de instalación. Hasta por 1 mes, con el fin de que lagente compruebe que es un servicio factible, de calidad y que además da resultados en ahorro económico. Así pues estos clientes serán testigos y propagadores indirectos de nuestro servicio.
* Ofrecemos garantías en nuestro servicio hasta por 6 meses sin costo alguno.
* Adicionalmente brindamos servicios de mantenimiento, limpieza, revisión a precios cómodos.
* Nuestra empresacontará con un buzón de sugerencias en el cual se podrán atender reclamos y recomendaciones.

Capítulo II:
ANÁLISIS DEL ENTORNO

2.1Macro ambiente

Factor económico afectan el poder de compra y el patrón de gastos de los consumidores actualmente nos encontramos en un país de estabilidad económica, que motiva la adquisición de mecanismos que permitan ahorro económico.

Factor natural,...