Ensayo sobre los roles de los Gerentes

Universidad Cristiana Evangélica Nuevo Milenio

Catedrática:

Catedra: Administración I

Asunto: Ensayo sobre Roles de los Gerentes

Alumna:
Cta.

La Entrada, Copan 01/12/13

“Losroles y habilidades de los Gerentes”

Primeramente vamos a definir que es Rol y que es Habilidad para darnos cuenta en que consiste lo que llevan a cabo los Gerentes.
Rol: Actividades o funcionesdeterminadas para una persona.
Habilidades: Características propias de una persona.
Al estudiar la administración, es útil dividirla en cinco funciones administrativas: Planeación, organización,integración, dirección y control, así;  los conceptos, principios, teorías y técnicas de la administración se agrupan en estas cinco funciones.

Para poder ejercer las funciones y roles propios de lagerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades

Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso:

Habilidades técnicas: involucra elconocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa.

Habilidades humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con lagente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.


Habilidades conceptuales: se trata dela formulación de ideas - entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.

Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menosimportantes las distintas habilidades. Si bien en todos los niveles son importantes las habilidades humanas, en los altos niveles gerenciales se hacen más importantes las habilidades conceptuales (para poderver a la organización como un todo, planificar, etc.), mientras que en los niveles más bajos, tienen mucha importancia las habilidades técnicas.

A medida que el mundo de los negocios cambia,...