Ensayo Sobre Kant

ESCUELA DE POST GRADO

MAESTRÍA EN GERENCIA SOCIAL
MODALIDAD VIRTUAL

INFORME INDIVIDUAL

CURSO:
PLANIFICACION ESTRATÉGICA EN GERENCIA SOCIAL

PROFESORES:
JOEL JURADO NÁJERA - HILDA CAPCHA MISAYAURI

ESTUDIANTE:
Karen Puertas Reátegui

LIMA, 26 DE ABRIL DE 2012

Indicaciones

1. Desarrolle el ejercicio de viabilización política del escenario deseable aplicando la Técnicadel Juego de Actores siguiendo el formato 6.

Técnica del Juego de Actores

Paso 1: Enumerar los actores sociales en función del poder que ostentan

* Actores relacionados con el objetivo estratégico trabajado:
* Gobierno Regional de Moquegua
* Dirección Regional de Salud de Moquegua
* Ministerio de Salud
* Representante del Sindicato de personal desalud de Moquegua
* Representante de los usuarios del servicio de salud de Moquegua

Paso 2: Comprensión de las decisiones estratégicas, dividido en

Paso 2.1: Averiguar si los actores poseen estrategias dominantes en sus acciones

ACTOR | FUNCIÓN | MOVIMIENTO ESTRATEGICO |
* Gobierno Regional de Moquegua | Negocia con el Ministerio de Salud para la derivación del presupuestosegún sus prioridades | Negociar con el Ministerio de Salud y con la Dirección Regional de Salud de Moquegua |
* Dirección Regional de Salud de Moquegua | Elabora y propone el Plan Estratégico de Salud y se encarga de administrar el presupuesto | Dirige la atención presupuestaria en torno a los intereses regionales del sector. |
* Ministerio de Salud | Propone las prioridadesnacional del sector y brinda asistencia técnica | Busca convencer de las prioridades de política y el elemento presupuestario para absolver dichas prioridades. |
* Representante del Sindicato de personal de salud de Moquegua | Representa al personal del sector en la región | Realiza manifestaciones y huelgas para aumentos salariales y mejoras en los recursos con los que cuenta el personal parala atención de los pacientes |
* Representante de los usuarios del servicio de salud de Moquegua | Representan al usuario del servicio de salud en la región | Realiza manifestaciones, pronunciamientos y denuncias públicas sobre la calidad de atención de los servicios de salud, solicitando mejoras. |

Paso 2,2: Verificar el compromiso y quien tiene el suficiente incentivo para realizar elcompromiso que es un movimiento estratégico que cambiará el estado de las cosas

ACTOR | FUNCIÓN | MOVIMIENTO ESTRATEGICO | INCENTIVO DEL COMPROMISO |
* Gobierno Regional de Moquegua | Negocia con el Ministerio de Salud para la derivación del presupuesto según sus prioridades | Negociar con el Ministerio de Salud y con la Dirección Regional de Salud de Moquegua | Altamente incentivado|
* Dirección Regional de Salud de Moquegua | Elabora y propone el Plan Estratégico de Salud y se encarga de administrar el presupuesto | Dirige la atención presupuestaria en torno a los intereses regionales del sector. | Incentivado |
* Ministerio de Salud | Propone las prioridades nacional del sector y brinda asistencia técnica | Busca convencer de las prioridades de política y elelemento presupuestario para absolver dichas prioridades. | Altamente incentivado |
* Representante del Sindicato de personal de salud de Moquegua | Representa al personal del sector en la región | Realiza manifestaciones y huelgas para aumentos salariales y mejoras en los recursos con los que cuenta el personal para la atención de los pacientes | Altamente incentivado |
*Representante de los usuarios del servicio de salud de Moquegua | Representan al usuario del servicio de salud en la región | Realiza manifestaciones, pronunciamientos y denuncias públicas sobre la calidad de atención de los servicios de salud, solicitando mejoras. | Incentivado |

Paso 2, 3: Verificar las Amenazar Creíbles

ACTOR | FUNCIÓN | MOVIMIENTO ESTRATEGICO | INCENTIVO DEL COMPROMISO |...