ensayo clima organizacional





BIBLIOGRAFÍA: http://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/tepeji/administracion/documentos/tema/Clima_Organizacional.pdf
Tesis: La Organización Social de la escuela: Clima organizacional en escuelas secundarias Técnicas y generales del estado de Tabasco. tomada de ttp://fca.uaq.mx/files/investigacion/doctorado/tesis/LamoyiBocanegraClaraLuz.pdf

Noviembre 2013

INTRODUCCIÓNClima organizacional

Desde tiempos memorables el ser humano siempre ha buscado la oportunidad de satisfacer aquellas necesidades básicas de acuerdo a su nivel y forma de vida, sin embargo con el paso del tiempo esto ya no ha sido suficiente, puesto que el mundo a cada momento ofrece grandes cambios a las formas de vida y con esto llegan también la necesidad de conocer ambientes complejos ydinámicos que generen comportamientos diversos enfatizando la importancia del hombre en su función del trabajo y su participación en un sistema social, debido a que el clima organizacional a llegado a ocupar un lugar protagónico dentro de la sociedad, puesto que ha generado una necesidad de, saber, conocer y establecer roles, reglas y lineamientos a seguir dentro de la sociedad. Es importanterecordar que el clima organizacional es un factor que puede jugar un rol positivo o negativo dentro de una organización , tomando en cuenta que un clima organizacional involucra, emociones ,recursos materiales y humanos brindando una amplia gama de estilos dentro de la búsqueda de mecanismos, sociales, estructurales, físicos y personales para lograr un optimo desarrollo del recurso humano quien sevuelve la materia primordial para el correcto funcionamiento de la organización, ya sea educativa, industrial etc., ya que un clima organizacional no es exclusivo de solo del sector educativo, sino que su funcionalidad puede desarrollarse en todos los ámbitos laborales.

Otro punto y no menos importante es recordar la influencia que tiene la sociedad dentro de los grupos organizacionales debidoa el esnobismo social que se vive en la actualidad, dejando en muchos de los casos la misión y visión de las organizaciones las cuales buscan fortalecer los valores de cada individuo y junto con ello impulsar un ambiente de aprendizaje enriquecedor dentro de su área de desarrollo laboral, procurando poner en práctica todo aquello que permita un desempeño con funcionalidad y por consecuenciacon un clima organizacional en el cual la convivencia y comportamiento sea el más favorable para la institución en la que se busca la creación de un clima organizacional, optimo, de calidad, responsable, integral y sobre todo con resultados positivos en todas las actividades a desarrollar dentro de la empresa localizando sus fortalezas, debilidades ,oportunidades y amenazas lo que permitirá unóptimo clima organizacional.






DESARROLLO

Hoy en día la convivencia es un factor importante y primordial en el desarrollo integral de cualquier ser humano, a través de esta se identifica con sus pares, realiza actividades de interés común y sobre todo fraterniza para una amistad duradera para tiempos futuros, esto es sin duda uno de los principales propósitos de un climaorganizacional el cual pretende concentrar el potencial que cada individuo puede aportar para un clima organizacional optimo, en el cual se desarrolla la motivación, el liderazgo y sobretodo la comunicación que es el canal más importante dentro del desarrollo organizacional puesto que está es la base de cualquier acuerdo o decisión que se pueda tomar para beneficiar o perjudicar a los miembros de unaorganización, la cual puede o no estar sujeta a métodos o herramientas que determinen un diagnostico correcto y adecuado de un clima organización, esto puede ser ya séa por el método de la observación del comportamiento de los trabajadores, otra puede ser las entrevistas directas, otra y no menos importante son las encuestas que arrojaran un resultado y permearan las estrategias a realizar...