Empresa Familiar
En México todo gira en torno a la familia, tanto de forma social como de forma económica. Esta representa la unión, el trabajo en equipo y la confianza; la familia es muy importante ya que es ahí donde se inculcan los valores, las tradiciones y la herencia cultural.
A partir de estas es de donde se estructuran las empresas familiares, que no solo limita a padres e hijos, si notambién involucra a la segunda y hasta la tercera generación y son parte muy importante de la economía Mexicana como la mundial. Conocer su funcionamiento ayuda a comprender que como cualquier otra empresa necesita aplicar los buenos principios de la administración, tener una estructura organizacional y planificar y organizar todas las actividades. Para la familia y los miembros que la conforman unaEmpresa Familiar es tener un patrimonio que heredar a hijos, nietos y hasta bisnietos. Su crecimiento es un factor benéfico para la sociedad y para la economía.
Palabras clave: México, PYMES, Empresa Familiar, Administración, Familia
Abstract
In Mexico, everything revolves around the family, both as a social and economic way. This represents the union, teamwork and trust, the family is veryimportant because that is where instill the values, traditions and cultural heritage.
From these is where family businesses are structured, not only limited to parents and children, but also involves the second and even the third generation and are very important part of the Mexican economy as global. Knowing their operation helps to understand that like any other business you need to apply goodprinciples of management, organizational structure and have a plan and organize all activities. For family and the members that make up a family business is to have a heritage that inherit children, grandchildren and even great-grandchildren. Their growth is a factor beneficial to society and the economy.
Keywords: Mexico, PYMES, Family Business, Management, Family.
1 Introducción
Familiase define como un grupo unido por vínculos de sangre, adopción o matrimonio y de alianza, que comparten el mismo entorno y se relacionan para obtener beneficios tanto sentimentales, sociales y económicos.
Hay miles de empresas familiares en México como en el mundo, y con el paso del tiempo estas incrementan de manera considerable, ya que cientos de familias se ven en la necesidad de tener unsustento económico.
Si bien es cierto que es difícil que una empresa salga adelante, la empresa familiar tiene el reto de buscar una sintonía en los miembros de la familia con los cuales se desea trabajar, para así poder poner en marcha el reto de salir adelante y posicionar a la empresa en un rango alto. Podemos encontrar peligros, retos y amenazas que trunquen el desempeño de la empresa, pero elarriesgarse y luchar para salir adelante, da oportunidades y nos ayuda a fortalecer lo que en unos años se puede convertir en el patrimonio para las generaciones que están por venir. Las debilidades y amenazas que se puedan encontrar dentro de esta se vencen con el trabajo en equipo, la buena comunicación y la tolerancia de todos los miembros familiares que la integren.
No es obligación hacer unaEmpresa Familiar. Tampoco se puede perder de vista que una “buena” Empresa Familiar no puede “arreglar” una familia “desordenada”, y es seguro que una familia “desorganizada” destrozará una buena Empresa Familiar. Pero si se quiere hacer una buena Empresa Familiar y ofrecer auténticas oportunidades a los miembros de la familia, hay que animarse a hacer cosas difíciles. Ginebra J. (1997).
Lasempresas familiares se conocen desde tiempos pasados, ya que la unión y trabajo en conjunto de los miembros ha sido necesario para la búsqueda de métodos que permitan tener un trabajo y un sueldo.
Estas empresas a diferencia de las demás se encuentran tres partes que siempre se tienen que tomar en cuenta: la familia, la empresa y la propiedad. Estas tres siempre tienen que estar en armonía, y...
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