Empresa constructora

REQUISITOS PARA INICIAR UNA EMPRESA CONSTRUCTORA

Que es lo que hay que hacer?

Lo primero que se tiene que hacer es saber que es lo que se quiere lograr.

A ello se suele llegar por dos caminos distintos:

Se trata de innovar con ideas nuevas, algo original, que no existe en el mercado, nuevas necesidades, etc; desarrollando un producto o servicio que ya existe y lo que hacemos es darleotro aire nuevo, otra forma de poder captar las necesidades que se habían creado pero que no se han quedado satisfechas por alguna razón que nosotros hemos detectado y valorado como importante.

Quien va a formar parte del proyecto?

En este punto es que tenemos que definir cuales son los integrantes del proyecto. El Proyecto lo podemos desarrollar con diferentes agentes:

Los promotoresdel proyecto únicamente. Este sería el caso más lógico.

La idea surge de una o varias personas que, en un momento determinado y por unas circunstancias determinadas, deciden emprender una aventura empresarial. Sería el caso de socios trabajadores.

Otra manera de crear empresa es ser socio capitalista, es decir, que el promotor tenga una idea y los recursos suficientes para crear una empresapero carece completamente del compromiso del trabajo diario por lo que contrata tanto a directivos como empleados para que lleven a cabo el negocio mientras que el promotor solo participa económicamente de la misma.

Los promotores del proyecto más ayuda externa. Este sería el caso en el que el promotor/res tiene una idea pero carecen de recursos para poder llevarlo a cabo. Esta carencia derecursos no tienen por qué ser únicamente monetarios también pueden ser de capacitación empresarial o de domonio de las características básicas de la idea. Es decir, podemos tener necesidades de socios capitalistas, de socios trabajadores que aporten además capital o, simplemente, de los recursos humanos Capacitados para poder desempeñar eficientemente la actividad empresarial.

Como se va aimplementar la idea?

Aparece en este punto una de las características básicas de cualquier proyecto que se quiera emprender, tanto profesionalmente como personalmente.

Es el momento de la planificación.

En este momento el emprendedor ha de considerarse del sacrificio que va a suponer poner en marcha un proyecto y por eso ha de reflexionar de manera importante como va a desarrollarlo.

El plande empresa es la herramienta fundamental para ello. En el plan de empresa, entre otras cosas que más tarde trataremos y que tienen que estar incluidas en el, tendrá que escribir que estrategias vamos a seguir para llevar a nuestra empresa los objetivos que nos hayamos fijado. A este respecto son fundamentales las herramientas de marketing. Ellas serán las que guíen los pasos a tener en cuenta paraque la empresa pueda tener el éxito esperado.

Cuando ya sabemos que queremos hacer, con quien lo vamos a hacer y como lo vamos a hacer hay que decidir dónde vamos a desarrollar la idea empresarial.

Este es un punto importante porque puede afectar en gran manera el éxito de la empresa.

Hay que tener en cuenta que la localización geográfica de la empresa nos puede traer una serie deventajas que se pueden volver inconvenientes si erramos en la elección. Entre estas ventajas podemos tener en cuenta los siguientes aspectos:

Hay que tener una localización cercana a los recursos necesarios para el desarrollo de la actividad empresarial.

Si no acertamos en cualquiera de los dos epígrafes anteriores tendremos el peligro de correr con una serie de gastos (si pagamos losdesplazamientos o transporte), o con una serie de menores ingresos(si cobramos por producto o servicio una menor cantidades de la debida), que podrían hacer peligrar el desarrollo futuro del proyecto.

Cuando vamos a empezar a trabajar?

El momento en que la empresa debe empezar la andadura es una decisión puramente estratégica.

Hay factores que podemos hacer que tomemos una decisión u otra. Así...